「ものづくり補助金」の採択結果

高知県高知市の中小企業診断士　茂井康宏です。

本日17時に「平成29年度補正　ものづくり・商業・サービス経営力向上支援補助金（ものづくり補助金）」の採択結果が発表されました。

応募数は前年度比11％増の17,275者で、採択数は55％増の9,518者。
うち一般型は、12,089者に対して、7,289者が採択されています。
また全体の採択率は、過去最高の55％でした。
※「先端設備等導入計画」の認定を受ける意思を表明している採択者は、迅速な対応が必要ですのでご注意ください。

もちろん、私がご支援させて頂いた、県内外の企業は全て採択されました。

近々、2次公募も予定されています。
アドバイスが必要な方は、ご気軽にお問い合わせください。


[創業・経営革新・新事業]
プランコンサルティング　代表 茂井 康宏
https://blog.goo.ne.jp/plan-consulting

創業・経営革新やビジネスプラン策定等に
かかる研修・セミナー講師も請け負います。
全国各地の支援機関（商工会・商議所）や、
中小企業大学校に登壇する中小企業診断士
がノウハウを余すことなくお伝え致します。
以下の専用アドレスより、お問合せ下さい。
問合せ専用：plan.toiawase@gmail.com

鬼気迫る電話

高知県高知市の中小企業診断士　茂井康宏です。

数ヶ月前、某県の支援担当者（以下Ａ氏）から、鬼気迫る勢いで依頼がありました。
「ある補助金を活用して、地域の基幹産業を立て直したい」
「すでに地域は動き出していて、もう後戻りはできません」
「ただ、計画づくりを苦手としている。力を貸してほしい」
「仮に不採択となってしまった場合、職を辞するしかない」

このような内容であったと記憶しています。
電話からは、ただならぬ覚悟を感じました。

Ａ氏は以前、私の講義を受講されたそうです。
そこで、藁にもすがる思いで電話してきたのです。
既に、事業全体の構想はお持ちでした。しかしそれをストーリー立てて、文字に落とし込むことを苦手とされていたのです。

私は、二つ返事で快諾しました。
しかし、Ａ氏と会えるのは半日のみ。あとはメールでのやり取りです。

Ａ氏の気迫は凄まじいものがありました。日中、深夜、朝方を問わず、直ぐにメールを返してきました。
驚きのレスポンスです。
睡眠はほとんどとれていなかったと思います。
しかしＡ氏は、弱音を吐くことなく、人生を掛けて計画を仕上げていきました。


「非常に狭き門でした。しかし先生のお蔭で、無事に採択されました！」
嬉しい一報があったのは、その一ヶ月後。
感無量です。
Ａ氏の苦労が報われた瞬間です。

私からは、
「引き続き、意味のあるアウトプット、バリューを追い求めて、一生懸命頑張って下さい。プロフェッショナルなお仕事を期待しています」とお伝えさせて頂きました。

このような「気概」のある支援者が存在することを嬉しく思います。

Ａさん、頑張ってくださいね。応援しています。


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「マーケット」を見るか「上司を見るか」

高知県高知市の中小企業診断士　茂井康宏です。

「うちの上司は頭が古くて…」「組織風土が硬直化していて…」
全国の経営指導員から、よく聞くこと。
その際、私は「先に結果を出しちゃいましょう」と答えるようにしています。

さて、今日ご紹介する記事は、
「『40代で年収が下がる人』と『上がる人』を分けるたったひとつの違い」です。
全国の経営指導員に、是非読んで頂きたいと思います。

以下、本文概要。

○ あなたの市場価値は「マーケット」を見るか「上司を見るか」で決まる
「自社でしか通用しない人＝どれだけ安い給与でも辞めない人」。高い給与でわざわざ雇う必要はない。一方、マーケットを見て生きてきた人間は結果的に「社内でも高い給与」をもらえることが多い。

○ 20代は「専門性」30代は「経験」40代は「人的資産」で勝負せよ
　専門性は、誰でも努力で身につけることができ、先輩とも対等に勝負ができる。その専門性で会社に貢献した者だけに、マーケットで評価される「経験」を身につける機会は回ってくる。
そして40代になれば、自分だけでなく周囲の地位もあがり、人的資産の価値が上昇してくる。

○ 上司なんて最悪、無視。先に「市場」から評価されろ
日本は「逆輸入文化」が強く、「社外で認められている＝社内でもすごい」となることもしばしば。「海外で有名な日本のアーティスト」や「海外で話題の日本料理」が後付で、日本で評価を上げていく例を思い浮かべればわかりやすい。

（ここまで）

内外が認める高いレベルの成果を追い続けていきたいですね。


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「海老名メロンパン」の販路開拓

高知県高知市の中小企業診断士　茂井康宏です。

東名高速道路の海老名サービスエリアで販売している「海老名メロンパン」をご存知でしょうか。
なんでも48時間で2万7503個を販売し、ギネス世界記録に認定されたそうです。

今日はその海老名メロンパンについて。
「48時間で2万7503個も売れた！「海老名メロンパン」の集客力がスゴい」

商品力やギネスを活用したプロモーションもさることながら、私が着目したのは、当初行った販路開拓です。
以下、本文抜粋。

海老名サービスエリアにはバスのドライバーさんやガイドさんが休憩する部屋があるんですよね。そこに海老名メロンパンを持っていって、食べてもらうことに。
ドライバーさんとガイドさんからは「いい香りがするじゃないか」「これおいしいよ」といった声があって、その後一気に口コミで広がりました。

観光バスに乗っていたバスガイドさんは、乗客に案内してくれたんですよね。
「まもなく海老名サービスエリアに停車します。ここには『海老名メロンパン』があって、ワタシも大好きなんです。みなさんもよければどうぞ」といった感じで。


ひとは、まず警戒します。
そこで警戒心を解くために、観光客に影響力を持つバスガイドさんを味方につけたのです。
その結果、「バスが到着するたびに、たくさんのお客さんがゾロゾロ出てきて、店に来ていただけました。試食をして『おいしい』となれば、おみやげに10個、20個買ってくれる人もいました」。

素晴らしい取り組みです。
ぜひ参考になさってください。


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「生産性向上特別措置法」の施行

高知県高知市の中小企業診断士　茂井康宏です。

ご存知の方も多いと思いますが、6月6日付で「生産性向上特別措置法」が施行されました。
法律では、1.プロジェクト型「規制のサンドボックス」制度の創設、2.データの共有・連携のためのIoT投資の減税等、3.中小企業の生産性向上のための設備投資の促進について規定されています。

このうち、中小企業者が生産性向上につながる設備投資を行うための計画（先端設備等導入計画）を作成し、市町村の認定を受けた場合に様々な支援措置を活用することができるという新しい仕組みが盛り込まれています。
「生産性向上特別措置法による支援」をご参照ください。

なおリンク先には、6月18日付で「先端設備等導入計画策定の手引き」も公開されています。
申請企業、支援者は必読です。


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