今,いろいろなところで,働いている人々の評価に「成果主義」を取り入れようとしています.
私の勤めている会社でもそうで,実は私自身,数年前からその成果主義とやらを導入するプロジェクト(人事主導ではなく,部門主導の)をやらされています.
そのため,私自身,かなり評価やら成果主義やらを勉強してきましたが,どうも腑に落ちていませんでした.
(というか,頭が受け付けていなかったのです.)
ある時,突然,「成果主義って昔習った『品質管理』の考えに逆らうんじゃないの?」と思い出しました.
(実は,私はかなり前に,品質管理の部門で働いていて,その時に,デミング博士の考え方等を「品質管理」の業界紙(?)で読んでいた記憶がよみがえったのです.)
という事で,品質管理といえばデミング博士や,ジュラン博士,石川博士等有名な方々がいますので,これらの方々の本より,成果主義やら,その他,役立ちそうな内容をメモしていきます.
ペースは,1ヶ月に一度,なんらか更新できるかどうかですけど,個人のメモ書きなので,気軽にやっていきます.
(コメント等には反応できないと思いますので,コメント欄は閉じています.
トラックバックはあいていますので,何かある方は,TBしていただくか,メールでお願いします.)
10/15 追記:メールアドレス書いてなかったです.
これです:otz0101アットマークmail.goo.ne.jp
アットマーク部分を,@に置き換えてください.
私の勤めている会社でもそうで,実は私自身,数年前からその成果主義とやらを導入するプロジェクト(人事主導ではなく,部門主導の)をやらされています.
そのため,私自身,かなり評価やら成果主義やらを勉強してきましたが,どうも腑に落ちていませんでした.
(というか,頭が受け付けていなかったのです.)
ある時,突然,「成果主義って昔習った『品質管理』の考えに逆らうんじゃないの?」と思い出しました.
(実は,私はかなり前に,品質管理の部門で働いていて,その時に,デミング博士の考え方等を「品質管理」の業界紙(?)で読んでいた記憶がよみがえったのです.)
という事で,品質管理といえばデミング博士や,ジュラン博士,石川博士等有名な方々がいますので,これらの方々の本より,成果主義やら,その他,役立ちそうな内容をメモしていきます.
ペースは,1ヶ月に一度,なんらか更新できるかどうかですけど,個人のメモ書きなので,気軽にやっていきます.
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