イオンがお米を作るそうです。
そういえば イオンで売ったお米が 国産米といいなら 中国からの輸入品だったことがあって
問題になった事が新聞に出ていましたね。 ニュースにもなりました。
仕入先が 注文に応じられなくなって 買い付けた米が 中国製だったと言う事で
関係のギクシャクした中国の米を 国産と偽って売っている米なんて買えるか!
なんて 総スカンを 食ってしまいました。 考えたんでしょうね～～
そういった反省があったからなんでしょうかね～～
農地をまとめて意欲的な農家に貸し出す為の仕組みである 「農地中央管理機構」 を活用して
埼玉県羽生市で農地を借り上げ 生産。
小売の大手が 機構を活用して 米を生産するのは 初めてです。
イオンは自ら米を生産することで 消費者に安定的で低価格な商品の提供を 目指すそうです。
益々 ちいさお店などは 営業を やっていけなくなることでしょう。
宮島の山 「弥 山」 御嶽山のように 爆発はしません。
したがって 噴石を避ける避難濠はありません。
御嶽山の 犠牲者の多くは損傷死という いわば 火山弾が当たっての死亡だそうで
大きな石が 頭や体を 直撃したら ひどい場合には 死亡することでしょう。
動けなくなって 毒ガスで 死亡するケースより 多いようです。
一杯石が 空から降ってきたら 身を隠す所が 必要！絶対必要ですよね～～
昔 台風が来ていたときに 弟の頭に トタンが飛んできて 当たり、私の目の前で
その 飛んできた ちいさな トタンの破片で 頭を切ってしまいました。
噴石が 爆発で タクサン飛んできたら 血だらけになる事は 違いないです。
噴石の避難場所があるのは 全国で １０箇所だけとか！
なんと 全部の火山にシェルターを作れないその理由は お金だそうです。
それじゃあ チョッとでも 危なさそうだったら 危険を呼び掛けて 山に登らせないことではないでしょうか?
今回 全く そう思いました。
広島東洋カープが ２年連続のクライマックスシリーズ進出を決め、市内の
おもな商店街や商業施設で、記念セールや祝福の懸垂幕が下げられ 記念セールが始まった。
福屋八丁堀本店では ５日間の 応援セールを展開。各階の店員がカープのユニフォーム姿で対応。
健次郎監督の背番号の７７円セールも 行った。 遺漏品や靴も 何割か値下げした。
そごう広島店でも 女性用坂を半額以下にして 昨日の３日まで値下げした。
イズミは７７円セールを広島・山口両県で行った。
こんなに応援してくれていたカープは 試合に勝って決めたのではなくて 試合には負けて
対象のＤeＮＡが巨人に負けたから、決まったようなことでした。
２位決定も 出来ないで 対象の阪神と試合に負けて ２位確定も出来ませんでした。
明日の５日にアル 最期の試合で 巨人に勝って２位確定。負ければ３位になってしまうのです。
最後の最後まで 決まらなかったのは、混戦であったわけではなく、勝たなくてはいけない試合には
ことごとく負けて やっとのことで 最後の試合に順位が決まるという結果に なったのです。
カープファンは 台風で試合が出来るのかも、巨人との試合で勝てるのかも
何もかも心配な１っ戦になってしまいました。
勝てないようでは クライマックスシリーズでも勝てないと言う事ですから、
勝たなくてはならない状況なのです。
使える選手を使い切った野村健次郎監督の采配が、カープを象徴します。
頑張れ 野村健次郎！！
広島の コンビニ大手のポプラ が ローソン と提携するとのニュースが！
経営を強化する為に発行株式の５％をローソンが取得する。
ポプラが 同業大手と提携するのは初めてで業績不振の打開策として
同業と距離を置く単独路線を転換し、協業の効果を見込む。
ポプラの筆頭頭株主の創業者から ローソンが 約５０万の株を取得して
第３位の株主と なったそうです。
広島では コンビニエンスストアーが あちらこちらに 出店し、
中国地方で ローソンは ６５６店。 最大手のセブンーイレブンが、１０５５店の店舗数。
ポプラは ２８２店で ローソンの約半分。
出店攻勢を進めるセブン-イレブンの勢いは止められそうもありません。
私の近所に出一番近いコンビには セブン-イレブン ファミリーマート セブン-イレブン またセブン-イレブンと
町内近所のコンビニの半分は セブン-イレブンなのであります。
ポプラは２年連続で 最終赤字を見込むそうで 昨年度は不採算の９９店を閉めたそうです。
２０１０年に ドラッグストアーの ツルハホールディングと業務提携した事がありますが
共同仕入れのメリットを生かせず １１年に解消した。
むつかしいのですね～～
そういえば ポプラの テレビＣＭ 長いこと 見たこと ナイな～～
広島の コンビニ大手のポプラ が ローソン と提携するとのニュースが！
経営を強化する為に発行株式の５％をローソンが取得する。
ポプラが 同業大手と提携するのは初めてで業績不振の打開策として
同業と距離を置く単独路線を転換し、協業の効果を見込む。
ポプラの筆頭頭株主の創業者から ローソンが 約５０万の株を取得して
第３位の株主と なったそうです。
広島では コンビニエンスストアーが あちらこちらに 出店し、
中国地方で ローソンは ６５６店。 最大手のセブンーイレブンが、１０５５店の店舗数。
ポプラは ２８２店で ローソンの約半分。
出店攻勢を進めるセブン-イレブンの勢いは止められそうもありません。
私の近所に出一番近いコンビには セブン-イレブン ファミリーマート セブン-イレブン またセブン-イレブンと
町内近所のコンビニの半分は セブン-イレブンなのであります。
ポプラは２年連続で 最終赤字を見込むそうで 昨年度は不採算の９９店を閉めたそうです。
２０１０年に ドラッグストアーの ツルハホールディングと業務提携した事がありますが
共同仕入れのメリットを生かせず １１年に解消した。
むつかしいのですね～～
そういえば ポプラの テレビＣＭ 長いこと 見たこと ナイな～～
経済を支え続けてきた東海道新幹線が１日に開業５０年を迎えた。
この１０月に 入って 外食や航空運賃の値上げが順次はじまりますね～～。
家計負担は一段と重たくなります。
乳製品やコーヒー製品は勿論 自動車保険の損保関係で２０％近くも値上がり
サントリー ローソン すかいらーく リクルートなどの企業トップも変ります。
それに関連した 会社関係の 値上げラッシュが続くのですから！
みんなの関連したものが 少しづつ 値が上がっていって それに追いつくように
原価が上がった分だけは 値上げするのが経済の発展。
それが、上げられるところは上げ、 下げられる弱いところは泣いて下げる。
格差は 広がるばかりなり！です。
わたしは～ どっちに なるんだろうか？？？
