福知山市でオイル交換をするなら驚異の省燃費 ザーレンオイル指定店の三和モーター商会で！車検もお得
おはようございます。福知山の自動車屋 三和モーター商会 樋口真一です。
今日も暑く店のシャッターを開けたりするだけで
汗が吹き出てきます。
「経営のヒントとなる言葉５０」の４０番目。
「何が最善かを決めるのはユーザーです」
ジェリー・ヤン（Ｙａｈｏｏ！共同創業者）
「顧客が望むものを実現する事こそが、
事業の最も大きな目的である」という事を表しているのだそうです。
ヤン氏は成功の最も大きな要因として、顧客満足の向上を
重視した点を挙げているのだそうで。
「ヤフーの理念とは消費者志向の『いい体験』を実現する事です」
顧客満足を重視すると口で言うのは簡単ですが、時として
売り手の都合を優先させてしまう事はよくあることなので
気をつけないといけませんね！
さて、昨年もジャスコ、福知山駅に忍者が出没しましたが、
私がある筋から得た情報によると、今年は本日
ジャスコ、プラントあたりに忍者が出没するようです。
なんでも、当初の予定では京都市内に、電車で移動して
出没する予定だったようですが、忍者の会議で
それは却下されたようです。
忍者もこの暑い中大変でしょうね！
もし買い物に行った時に見かけたら暖かい目で見守って
上げて下さいね！
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くるまの事なら三和モーター商会へ！
ＴＥＬ ０７７３－５８－２６９２
三和モーター商会サイト
【ブログポリシー】
☆安心・安全なカーライフをおくるために有益な情報をお伝えします。
☆専門用語を控え、地域の事、家族の事、学んでいる事など、
親しんでもらえる記事をまじえて、
わかりやすく執筆することを心がけます。
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事業の最も大きな目的である」という事を表しているのだそうです。
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重視した点を挙げているのだそうで。
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顧客満足を重視すると口で言うのは簡単ですが、時として
売り手の都合を優先させてしまう事はよくあることなので
気をつけないといけませんね！
さて、昨年もジャスコ、福知山駅に忍者が出没しましたが、
私がある筋から得た情報によると、今年は本日
ジャスコ、プラントあたりに忍者が出没するようです。
なんでも、当初の予定では京都市内に、電車で移動して
出没する予定だったようですが、忍者の会議で
それは却下されたようです。
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こんにちは。福知山の自動車屋 三和モーター商会 樋口真一です。
「経営のヒントとなる言葉５０」の３９番目。
「アイデアの良い人はたくさんいるが、
良いと思ったアイデアを実行する
勇気のある人は少ない。
我々は、それをがむしゃらにやるだけである」
盛田昭夫（ソニー株式会社創業者）
「優れたアイデアは、必ず形にするという信念をもって
取組む事こそがじゅうようである」ということを
表しているのだそうです。
盛田氏は冒頭の言葉に続けて次のように述べられているそうです。
「それは良い考えだとなったら多少の無理は
あってもよいから、それをいかにしてやるかを考える。
それがソニーの方針である」
さてエコカー補助金が９月末までで終了しますが
延長しない事が正式に決定されたようですね！
これまで景気の状況によっては再延長の可能性も
示されてきていましたが、そこまでの景気の悪さでは
ないと判断されたようです。
この補助金、９月末までではありますが、申請は登録後となります。
さらに１３年以上の車を廃車にする場合には
その日数もみておかなければなりません。
ですので、在庫のある車でも盆前までと
思っていた方がよいと思います。
一年以内に買い替えを予定されている方は
前倒しして盆前に買い換える事をお勧めします。
特に新車から１３年以上お乗りの古い車をお持ちの方は
お急ぎ下さい！
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我々は、それをがむしゃらにやるだけである」
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「優れたアイデアは、必ず形にするという信念をもって
取組む事こそがじゅうようである」ということを
表しているのだそうです。
盛田氏は冒頭の言葉に続けて次のように述べられているそうです。
「それは良い考えだとなったら多少の無理は
あってもよいから、それをいかにしてやるかを考える。
それがソニーの方針である」
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延長しない事が正式に決定されたようですね！
これまで景気の状況によっては再延長の可能性も
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こんにちは。福知山の自動車屋 三和モーター商会 樋口真一です。
歌手の桑田佳祐さんの食道がんが発表され日本中に
衝撃が走りましたね。
幸い初期の段階で検査において見つかったとの事で
一日も早い復活をお祈りします。
さて以前、アンケートのお願いの記事を書いていましたが
だいぶ集まりましたので、文章で回答下さっている方のご意見、
ご感想を、少し紹介したいと思います。
お客様が当店を利用して頂ける理由を選択する設問の
「そう思われる理由が具体的にあれば書いてください」
という問いに対して、書かれていたものです。
・親切に教えてもらえるから
・工場が整理整頓されていた
・店主の人柄
・事故の折の対応、何かあればすぐに対応して頂ける
・すぐ来てくれる
・事務所内の整理整頓、真ちゃんの人間性
・信用できる（何に対しても）
・こちらの都合第一に考えてくれる
・車の事とか分かりませんが私にも分かりやすく教えて下さるし、
その人に応じた対応をしてくれるからです。
それに、ここでまかせたら安心です。
まだ、あと少しの期間引き続きアンケートを行っていますので
是非ともご協力下さい。
アンケートにお答え下さった皆様。本当にありがとうございました。
貴重なご意見として今後に生かしていきたいと思います。
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・信用できる（何に対しても）
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・車の事とか分かりませんが私にも分かりやすく教えて下さるし、
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我が阪神タイガースが早くも首位に立ちましたね！
ただ、あまり早く首位にたってしまうと、追われる立場になって、
弱い頃のタイガースを知る者としては心配してしまいますね！
「経営のヒントとなる言葉５０」の３８番目。
「最も単純なやり方が最も優れている場合も多い。
そして、単純なやり方であっても、
それを導入するには時間がかかるものなのだ」
マイケル・デル（デル会長）
「誰もが理解しやすいシンプルな戦略を通じて社員の
進むべき道を明確に示し、社員一丸となって、それに
粘り強く取組む事の重要性」を表しているのだそうです。
デルが順調に成長していた小売チャネルから撤退した
効果について次のように述べられたそうです。
「真のメリットは、撤退によって、社員が１００％ダイレクトモデルに
集中せざるを得なくなったと言う点である。
こういう意思統一は、強い団結力を生む」
分かりやすい戦略を全体に認識させる事が大事なのですね！
さて某組合のメンテナンスリースの三菱ミニカの車検です。
▲三菱ミニカ
メンテナンスリースは交換してもよい部品が、
「○○は何万キロごと」のように決まっています。
今回交換するのはマスターシリンダのインナーキット↓
▲油圧の力でブレーキを効かせます。
プラグ↓
ベルト↓
キャリパーインナーキット↓
▲固着するとブレーキが効きっぱなしになる事も！
ストップランプの球などは、切れていれば、もちろん交換です↓
▲リヤカップキット
こちらは今回は交換出来ません。
あと、ロングライフクーラントも交換しました。
点検整備は本来予防の為の整備ですが最近は「悪くなってから
交換する」と言う方が増えてきました。
安く抑えるために交換せずにいると、いずれツケが
回ってきますので、しっかり整備しておきましょう！
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そして、単純なやり方であっても、
それを導入するには時間がかかるものなのだ」
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進むべき道を明確に示し、社員一丸となって、それに
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デルが順調に成長していた小売チャネルから撤退した
効果について次のように述べられたそうです。
「真のメリットは、撤退によって、社員が１００％ダイレクトモデルに
集中せざるを得なくなったと言う点である。
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こちらは今回は交換出来ません。
あと、ロングライフクーラントも交換しました。
点検整備は本来予防の為の整備ですが最近は「悪くなってから
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毎日暑い日が続きますが、今日は、やや涼しく感じます。
「経営のヒントとなる言葉５０」の３７番目。
「仕事は自ら『創る』べきで、与えられるべきでない」
吉田秀雄（株式会社電通元社長）
「仕事に対しては、常に積極性をもって自主的に
取組む事が重要である」ということを表しているのだそうです。
創立５１周年式典の挨拶で次のように檄をとばされたそうです。
個人としては仕事の鬼となれ、職業人としては広告の鬼となれ」
後に有名な「鬼十則」と呼ばれるスローガンを作成されたんだそうです。
一、仕事は自ら『創る』べきで、与えられるべきでない
一、仕事とは、先手先手と「働きかけ」て行くことで、受身でやるものではない。
一、「大きな仕事」と取組め、小さな仕事は己を小さくする。
一、「難しい仕事」を狙え、そしてこれを成し遂げる所に進歩がある。
一、取組んだら「放すな」、殺されても放すな、目的完遂までは・・・。
一、周囲を「引きずり回せ」、引きずるのと引きずられるのでは、永い間に天地の開きができる。
一、「計画」を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして、正しい努力と希望が生まれる。
一、「自信」を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚みすらない。
一、頭は常に「全回転」、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。
一、「摩擦を恐れるな」、摩擦は進歩のの母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる。
耳が痛いような事も・・・
さて、某団体のハイエース。
▲トヨタ ハイエース
バッテリー上がりです。
実はもうすぐ車検で、バッテリーも弱そうなので
見積もりに入れていましたが、車検で預かるまで
もちませんでした。
▲バッテリーは助手席の下です。
▲二つ積んであります。
外して測定してみると一つは大丈夫ですが、
もう一つは全然だめです。
一つのバッテリーで頑張っていたのだと思います。
▲必ず二つ同時に交換しましょう！
「ダメな方だけ交換」なんて事をしたら、またすぐに
両方ダメになってしまいます。
暑い日が続いてバッテリーもダメージを受けています。
早めに点検をしましょう！
ところで、あまりに暑いので工場内の温度を測ってみました。
▲１２時頃で３８度でした。
これを書いている今は、２９度。
涼しく感じます！
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一、仕事は自ら『創る』べきで、与えられるべきでない
一、仕事とは、先手先手と「働きかけ」て行くことで、受身でやるものではない。
一、「大きな仕事」と取組め、小さな仕事は己を小さくする。
一、「難しい仕事」を狙え、そしてこれを成し遂げる所に進歩がある。
一、取組んだら「放すな」、殺されても放すな、目的完遂までは・・・。
一、周囲を「引きずり回せ」、引きずるのと引きずられるのでは、永い間に天地の開きができる。
一、「計画」を持て、長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして、正しい努力と希望が生まれる。
一、「自信」を持て、自信がないから君の仕事には、迫力も粘りも、そして厚みすらない。
一、頭は常に「全回転」、八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ、サービスとはそのようなものだ。
一、「摩擦を恐れるな」、摩擦は進歩のの母、積極の肥料だ、でないと君は卑屈未練になる。
耳が痛いような事も・・・
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【ブログポリシー】
☆安心・安全なカーライフをおくるために有益な情報をお伝えします。
☆専門用語を控え、地域の事、家族の事、学んでいる事など、
親しんでもらえる記事をまじえて、
わかりやすく執筆することを心がけます。
おはようございます。福知山の自動車屋 三和モーター商会 樋口真一です。
夜も暑くて寝苦しい日が続きますね！
昨日は朝から菟原分団の水利点検。
梅雨に雨がたくさん降ったので今のところ水不足という感じでは
ありませんでした。
▲水利となっている河川をを中心に見て回りました。
先日の記事でも紹介しましたが、鮎祭りの日でもあったので
午後からは鮎祭りにスタッフとして参加。
▲たくさんの方が参加してくれました。
左端の緑のＴシャツの方は、毎日部品を届けてくれる
Ｓ部品のＴ氏です。
たくさん鮎が取れて満足そうでした。
例年、大人の方が熱くなって喧嘩が始まったりするのですが・・・
今年は、そんな事もなく大変満足して帰って頂けたのでは
ないかと思います。
５時５０分からのＴＢＳ系でテレビ放送するとの事で
待機していましたが・・・
結局放送されませんでした。
ところで、土曜日から咲栄ちゃんが、「はいはい」を始めました。
うれしい事ですが、今まで以上に目を離せなくなり大変です！
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昨日は朝から菟原分団の水利点検。
梅雨に雨がたくさん降ったので今のところ水不足という感じでは
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午後からは鮎祭りにスタッフとして参加。
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左端の緑のＴシャツの方は、毎日部品を届けてくれる
Ｓ部品のＴ氏です。
たくさん鮎が取れて満足そうでした。
例年、大人の方が熱くなって喧嘩が始まったりするのですが・・・
今年は、そんな事もなく大変満足して帰って頂けたのでは
ないかと思います。
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今日は朝から明日の鮎祭りの準備に行って来ました。
今年は天候も良さそうなので、まだ予定を立てていない方は
是非遊びに来てください。
ただ、私は午前中は消防団の水利点検でおりませんので
悪しからず！
「経営のヒントとなる言葉５０」の３６番目。
「平凡な事を非凡に努力する」
鍵山秀三郎（株式会社イエローハット創業者）
「簡単な事、単純な事を極める事こそ重要である」ということを
表しているのだそうです。
鍵山氏と言えば掃除の実践で企業や社員をよりよく変える
事を提唱されているそうですが・・・
私も朝、トイレ掃除をしていますが、正直毎朝は出来ていません。
こういう事が毎朝出来るようにならないと・・・
独立した当時の努力について、次のような例を挙げて述べられて
いるのだそうです。
「（プールから水をくみ出す事を考えた場合）
もちろん大きな器、大きなバケツがあればくみ出すのは速い。
でも、それがなければ、私は杯でもくみ出す努力を怠らない」
成果がすぐに見えないと嫌になってしまう私にとっては
なんと言っていいのか分かりませんが、頭が下がります。
さて、最近の車は燃費をよくするために、いろいろと
工夫がされていますが、その一つに充電制御システム
というのがあります。
今までの車は常に充電していた物が、この充電制御システムは、
車両、バッテリーの状態に応じて、オルタネータを制御します。
ですので、バッテリーは充電、放電を繰り返し、
過酷な条件にさらされます。
燃費向上には貢献しますが、バッテリーには大きな
負担がかかります。
バッテリーに下図のような物がついていたら
充電制御車だと思って下さい。
あと、低排出ガスのステッカーを貼ってある車も！
これらの車には充電制御車対応のバッテリーを
お勧めします。
お値段は普通のバッテリーよりも、ややお高いですが
バッテリーが上がって困ってしまわないうちに
早めの交換をお勧めします。
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今年は天候も良さそうなので、まだ予定を立てていない方は
是非遊びに来てください。
ただ、私は午前中は消防団の水利点検でおりませんので
悪しからず！
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「平凡な事を非凡に努力する」
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「簡単な事、単純な事を極める事こそ重要である」ということを
表しているのだそうです。
鍵山氏と言えば掃除の実践で企業や社員をよりよく変える
事を提唱されているそうですが・・・
私も朝、トイレ掃除をしていますが、正直毎朝は出来ていません。
こういう事が毎朝出来るようにならないと・・・
独立した当時の努力について、次のような例を挙げて述べられて
いるのだそうです。
「（プールから水をくみ出す事を考えた場合）
もちろん大きな器、大きなバケツがあればくみ出すのは速い。
でも、それがなければ、私は杯でもくみ出す努力を怠らない」
成果がすぐに見えないと嫌になってしまう私にとっては
なんと言っていいのか分かりませんが、頭が下がります。
さて、最近の車は燃費をよくするために、いろいろと
工夫がされていますが、その一つに充電制御システム
というのがあります。
今までの車は常に充電していた物が、この充電制御システムは、
車両、バッテリーの状態に応じて、オルタネータを制御します。
ですので、バッテリーは充電、放電を繰り返し、
過酷な条件にさらされます。
燃費向上には貢献しますが、バッテリーには大きな
負担がかかります。
バッテリーに下図のような物がついていたら
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あと、低排出ガスのステッカーを貼ってある車も！
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はっきり言って暑すぎます。
「経営のヒントとなる言葉５０」の３５番目。
「『旧来の方法が一番いい』という考えを捨てよ」
鹿島守之助（元鹿島建設株式会社会長）
「現状に甘んじることなく絶えず進歩を志し、常に
よりよい方法を模索しなくてはならない」という事を
表しているのだそうです。
「時勢の急激な変化に対処するには動的安定しかない」
動的安定とは、絶えず動き続けることによって安定を
図ることだそうです。
鹿島氏が発表した「事業成功の秘訣二十か条」を書いておきます。
第一条：「旧来の方法が一番いい」という考えをすてよ
第二条：絶えず改良を試みよ、出来ないと言わずにやってみよ
第三条：有能な指導者を作れ
第四条：人を作らぬ事業は亡ぶ
第五条：「どうなるか」を研究せよ
第六条：本を読む時間を持て
第七条：給料は高くせよ
第八条：よく働かせる人たれ
第九条：賞罰を明らかにせよ
第十条：なるべく機械を使う事
第十一条：部下の協力一致を計れ
第十二条：事業は大きさよりも釣り合いが肝心
第十三条：何よりもまず計画
第十四条：新しい考え、新しい方法の採用を怠るな
第十五条：一人よがりは事を損ず
第十六条：イエス・マンに取り巻かれることなかれ
第十七条：欠陥は改良せよ
第十八条：人を怨まず突進せよ
第十九条：無駄を見つける眼を開け
第二十条：仕事を道楽にせよ
普段何気にしている事でも、こうやって成文化することは
簡単に出来る物ではありませんね！
さて久々のエクスペリアネタ！
「ラーメンなう」をインストールしました。
▲ラーメンなう
現在いる場所の近くのラーメン店を表示します。
▲駅前近くでやってみました。
▲６軒表示
▲リストも表示します。
現在地からの距離も表示。
知らない土地で飲んだ後にラーメン屋を探し回った経験の
ある方は多いのではないでしょうか？
そんな時には便利ですね！
あとレビューや、メインの味（豚骨とか）が表示されると
さらに嬉しいですね！
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わかりやすく執筆することを心がけます。
はっきり言って暑すぎます。
「経営のヒントとなる言葉５０」の３５番目。
「『旧来の方法が一番いい』という考えを捨てよ」
鹿島守之助（元鹿島建設株式会社会長）
「現状に甘んじることなく絶えず進歩を志し、常に
よりよい方法を模索しなくてはならない」という事を
表しているのだそうです。
「時勢の急激な変化に対処するには動的安定しかない」
動的安定とは、絶えず動き続けることによって安定を
図ることだそうです。
鹿島氏が発表した「事業成功の秘訣二十か条」を書いておきます。
第一条：「旧来の方法が一番いい」という考えをすてよ
第二条：絶えず改良を試みよ、出来ないと言わずにやってみよ
第三条：有能な指導者を作れ
第四条：人を作らぬ事業は亡ぶ
第五条：「どうなるか」を研究せよ
第六条：本を読む時間を持て
第七条：給料は高くせよ
第八条：よく働かせる人たれ
第九条：賞罰を明らかにせよ
第十条：なるべく機械を使う事
第十一条：部下の協力一致を計れ
第十二条：事業は大きさよりも釣り合いが肝心
第十三条：何よりもまず計画
第十四条：新しい考え、新しい方法の採用を怠るな
第十五条：一人よがりは事を損ず
第十六条：イエス・マンに取り巻かれることなかれ
第十七条：欠陥は改良せよ
第十八条：人を怨まず突進せよ
第十九条：無駄を見つける眼を開け
第二十条：仕事を道楽にせよ
普段何気にしている事でも、こうやって成文化することは
簡単に出来る物ではありませんね！
さて久々のエクスペリアネタ！
「ラーメンなう」をインストールしました。
▲ラーメンなう
現在いる場所の近くのラーメン店を表示します。
▲駅前近くでやってみました。
▲６軒表示
▲リストも表示します。
現在地からの距離も表示。
知らない土地で飲んだ後にラーメン屋を探し回った経験の
ある方は多いのではないでしょうか？
そんな時には便利ですね！
あとレビューや、メインの味（豚骨とか）が表示されると
さらに嬉しいですね！
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☆専門用語を控え、地域の事、家族の事、学んでいる事など、
親しんでもらえる記事をまじえて、
わかりやすく執筆することを心がけます。
おはようございます。福知山の自動車屋 三和モーター商会 樋口真一です。
今日も猛暑日になりそうな勢いですね！
「経営のヒントとなる言葉５０」の３４番目。
「対象に対して五回の『なぜ』を繰返せ」
大野耐一（元トヨタ自動車工業株式会社副社長）
「問題の解決においては、その問題を深く掘り下げて
根本をとらえることが重要である」という事を表しているのだそうです。
・なぜ機会は止まったのか
「オーバーロードがかかって、ヒューズが切れたからだ」
・なぜオーバーロードがかかったのか
「軸受け部の潤滑が十分でないからだ」
・なぜ十分に潤滑しないのか
「潤滑ポンプが十分くみ上げていないからだ」
・なぜくみ上げないのか
「ポンプの軸が磨耗してガタガタになっているからだ」
・なぜ磨耗したのか
「ストレーナーがついていないので、切粉が入ったからだ」
「五回のなぜを自問自答することによって、ものごとの因果関係とか、
その裏にひそむ本当の原因を突き止めることができる」
大変大事な事ですね！私なら２回ぐらいで終わってしまいそうです。
さて暑い夏本番！といった日が続きますが車の
エアコンもフル稼働しているのではないでしょうか？
しかし、「最近、エアコンの風の出具合が悪い」ということは
ありませんか？
そんな時に交換しないといけないのがクリーンフィルターです。
▲クリーンフィルター
ファンの回っている音はしているのに、風が出てこない
場合がありますが、そんなときは、このフィルターが
詰まっている可能性が高いでしょう！
当店のお勧めするのは、活性炭の入っているタイプ。
嫌なにおいも取り除きます。
今回７月末まで、「ブログ見た！」と言って頂いた方に限り
取替え工賃をサービスさせて頂きます。
是非この機会に交換して下さい。
なお車種や年式によってついていない車もありますので
お問い合わせ下さい！
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「対象に対して五回の『なぜ』を繰返せ」
大野耐一（元トヨタ自動車工業株式会社副社長）
「問題の解決においては、その問題を深く掘り下げて
根本をとらえることが重要である」という事を表しているのだそうです。
・なぜ機会は止まったのか
「オーバーロードがかかって、ヒューズが切れたからだ」
・なぜオーバーロードがかかったのか
「軸受け部の潤滑が十分でないからだ」
・なぜ十分に潤滑しないのか
「潤滑ポンプが十分くみ上げていないからだ」
・なぜくみ上げないのか
「ポンプの軸が磨耗してガタガタになっているからだ」
・なぜ磨耗したのか
「ストレーナーがついていないので、切粉が入ったからだ」
「五回のなぜを自問自答することによって、ものごとの因果関係とか、
その裏にひそむ本当の原因を突き止めることができる」
大変大事な事ですね！私なら２回ぐらいで終わってしまいそうです。
さて暑い夏本番！といった日が続きますが車の
エアコンもフル稼働しているのではないでしょうか？
しかし、「最近、エアコンの風の出具合が悪い」ということは
ありませんか？
そんな時に交換しないといけないのがクリーンフィルターです。
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今日も朝から暑いですね～！
「経営のヒントとなる言葉５０」の３３番目。
「逆流に向かって進みなさい」
サム・ウォルトン（ウォルマート創業者）
ウォルトン氏は「成功の為の10か条」として、次のような法則を
挙げているのだそうです。
法則１「あなたの事業に夢中になりなさい」
法則２「利益を全ての従業員と分かち合いなさい」
法則３「パートナーたちの意欲を引き出しなさい」
法則４「出来る限りパートナーたちと情報を共有しなさい」
法則５「誰かが会社の為になる事をしたら、惜しみなく賞賛しなさい」
法則６「成功を祝い、失敗の中にユーモアを見つけなさい」
法則７「全ての従業員の意見に耳を傾けなさい」
法則８「お客の期待を超えなさい」
法則９「競争相手より経費を抑えなさい」
法則１０「逆流に向かって進みなさい」
「小売業の要領は、顧客に奉仕することにつきる」
社員に対しては「ウォルマートのために交渉するのではなく
顧客の為に交渉しろ」と述べる事を常としていたそうです。
こういうのが本当の顧客第一主義というのかもしれませんね！
さて昨日は宮津市の「丹後魚っち館」に行って来ました。
▲水槽の前で大喜び！
お昼ご飯は館内でカレーライスを食べましたが、
「いつもより辛くて食べられないかも」と思い、
とりあえず３人で一つのカレーを注文。
もっと欲しいと言うので、もう一つ追加注文。
さらに、まだ食べるというのでもう一つ追加注文。
結局３人で３皿と大人並に食べました！
帰りは与謝野町周り。
途中、ＳＬ広場で寄り道。
▲蒼大は車や電車、汽車などが大好き！
さらに、まだ時間があったので次は大江山へ行き
小さな川で、パンツ一枚になり水遊び！
お風呂にも入って帰ってきました。
帰りは疲れて二人とも熟睡。
子供も疲れてましたが私も疲れました。
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挙げているのだそうです。
法則１「あなたの事業に夢中になりなさい」
法則２「利益を全ての従業員と分かち合いなさい」
法則３「パートナーたちの意欲を引き出しなさい」
法則４「出来る限りパートナーたちと情報を共有しなさい」
法則５「誰かが会社の為になる事をしたら、惜しみなく賞賛しなさい」
法則６「成功を祝い、失敗の中にユーモアを見つけなさい」
法則７「全ての従業員の意見に耳を傾けなさい」
法則８「お客の期待を超えなさい」
法則９「競争相手より経費を抑えなさい」
法則１０「逆流に向かって進みなさい」
「小売業の要領は、顧客に奉仕することにつきる」
社員に対しては「ウォルマートのために交渉するのではなく
顧客の為に交渉しろ」と述べる事を常としていたそうです。
こういうのが本当の顧客第一主義というのかもしれませんね！
さて昨日は宮津市の「丹後魚っち館」に行って来ました。
▲水槽の前で大喜び！
お昼ご飯は館内でカレーライスを食べましたが、
「いつもより辛くて食べられないかも」と思い、
とりあえず３人で一つのカレーを注文。
もっと欲しいと言うので、もう一つ追加注文。
さらに、まだ食べるというのでもう一つ追加注文。
結局３人で３皿と大人並に食べました！
帰りは与謝野町周り。
途中、ＳＬ広場で寄り道。
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さらに、まだ時間があったので次は大江山へ行き
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おはようございます。福知山の自動車屋 三和モーター商会 樋口真一です。
７月２５日（日）福知山市三和町芦渕の新橋サンダル公園で
鮎祭りが開催されます。
「サンダル公園ってどこ？」と聞かれた時に
「鯉のぼりがいっぱいあるとこ」というと一度通った事の
ある方なら大体分かって頂けます。
料金は、美化協力金として２００円（予定）、
鮎のつかみどりは1回1000円（小学生以上）となっています。
私は当日、午前中は菟原分団の水利点検で行けませんが
午後からは顔を出します。
売店、各種イベントもあり、家族で楽しめると思いますので
是非、一度お越し下さい。
問い合わせ先
福知山商工会三和支所 0773-58-3667
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こんにちは。福知山の自動車屋 三和モーター商会 樋口真一です。
昨日は福知山市消防団、東部ブロック、三和ブロックの
研修会でした。
研修会もそこそこに（？）その後は懇親会。
各分団の幹部の方の集まりだけに、皆さん、元気があります。
私が帰ってきたのは午前３時を回っていました。
そして今日は朝７時集合で地域の「秋葉神社」の祭礼。
でしたが、目が覚めて時計を見ると７時２分・・・。
遅刻してしまいました。
ところで高校野球の京都府大会。
春季大会優勝の府立工が初戦で敗れてしまいました。
相手は古豪の東山。
府立工はシード校となっていたためこれが初戦。
逆にシード校になっておらず２戦目だったら、弾みもついて
また違う結果になっていたんではないかと思うと残念です。
あと、我が母校もコールドで負けていましたね。
今年の高校野球の楽しみが既に半減してしまいました。
あとは北部勢に頑張ってもらうしかないですね。
▲１日１回「カチッ」と押してね！あなたのクリックが励みになります！
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今日、各地で梅雨が明けたようですね！
大雨の被害にあわれた方は今度は暑い中での復旧作業が
大変そうですね！
「経営のヒントとなる言葉５０」の３２番目。
「おもしろおかしく」
堀場雅夫（株式会社堀場製作所創業者）
「何事であっても、面白いと思って積極的に
取組むことが重要である」という事を表しているのだそうで、
これが「社是」なんだそうです。
「なんでもやってみたら、世の中で
つまらないものなんてほとんどありませんよ」
と述べられているそうで・・・。
堀場氏の言葉で「嫌ならやめろ」というのがあるのだそうですが、
これは「イヤになるまで徹底的にやってみろ」という事なんだそうです。
さて、本日梅雨が明けたわけですが、もう、エアコン無しでは
運転出来ませんね！
しかしエアコンをつけると、「パワーが落ちるし」とか
「燃費が悪くなるし」と言って、あまりエアコンを
つけたがられない方がいらっしゃいます。
そんな方にお勧めなのがコレ！
▲ワコーケミカル パワーエアコンレボリューション
カーエアコンのガスの中に入れる潤滑剤です。
主な効果としては
☆燃費の向上
☆静粛性の向上
☆冷却能力の向上。
です。
私の所の独自のデータは取っていませんが
燃費は７％程度よくなったという結果が出ているようです。
本当はウチでデータをとっておければよかったのですが・・・。
この機会にきちんと燃費を計っておられる方がいらっしゃいましたら
是非一度試しに入れて、データを報告してください！
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福知山でパワーエアコンを入れるなら三和モーター商会へ！
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と述べられているそうで・・・。
堀場氏の言葉で「嫌ならやめろ」というのがあるのだそうですが、
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さて、本日梅雨が明けたわけですが、もう、エアコン無しでは
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福知山は久々に雨の降っていない朝です！
各地では車が流されたりして大変なことになっていますね！
今日で梅雨も明けそうで、明日からは「暑い～」という
コメントが増えそうですね！
ところで昨日、ホンダがアクティの開発を中止と書きましたが
シビック、レジェンド、エリシオンなども中止するようですね！
レジェンド、エリシオンはともかく、シビックは
これまでホンダを支えてきた看板車種だけに驚きですね！
「経営のヒントとなる言葉５０」の３１番目。
「幹部はえらい人ではなく、
つらい人だと知れ」
土光敏夫（元石川島播磨重工業株式会社社長）
「企業の幹部は、自信が担うべき責任の重さを十分に
認識しなくてはならない」という事を表しているのだそうです。
後に東芝の社長に就任された時には
「社員はこれまでの３倍頭を使え。
重役は１０倍は働く。社長の私はそれ以上に働く」
と述べられたそうです。
さて昨日は三菱の「アイ ミーヴ」の研修に行ってきました。
▲ヘッドライトはＬＥＤです。
▲冷却水は暖房用とモーターの冷却用の２系統あります。
サービスプラグと言って高電圧を遮断するときは
助手席したのこのプラグを抜きます。
▲助手席があると抜きにくいです。
助手席があると抜きにくいですが、一般ユーザーが
勝手に抜かないように、という意味合いもあるようです。
こちら車両の右側に充電用差込口があります。
▲テールランプもＬＥＤ。
▲左側にも？？？
急速充電と普通充電とで差込口が二つあります。
形状が違うので間違って・・・という事はないようです。
充電中は充電の線にかなりの熱を持つので、コードリールなんかで
充電すると燃えてしまうそうで、実際にそんな事例が
早くもあるそうです。
一般市民に浸透する時にはいろいろとトラブルもあるかも知れませんね！
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シビック、レジェンド、エリシオンなども中止するようですね！
レジェンド、エリシオンはともかく、シビックは
これまでホンダを支えてきた看板車種だけに驚きですね！
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つらい人だと知れ」
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認識しなくてはならない」という事を表しているのだそうです。
後に東芝の社長に就任された時には
「社員はこれまでの３倍頭を使え。
重役は１０倍は働く。社長の私はそれ以上に働く」
と述べられたそうです。
さて昨日は三菱の「アイ ミーヴ」の研修に行ってきました。
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▲冷却水は暖房用とモーターの冷却用の２系統あります。
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勝手に抜かないように、という意味合いもあるようです。
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▲テールランプもＬＥＤ。
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形状が違うので間違って・・・という事はないようです。
充電中は充電の線にかなりの熱を持つので、コードリールなんかで
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今日は木曜日なので朝から福知山市倫理法人会の
モーニングセミナーに行って来ました。
今日の講話のテーマは「経を知り、済を知る」で
なかなか興味深い話でした。
その資料の中から・・・
「商いとは、お客様から儲ける事よりも、損をしないこと、
大きくなる事よりも続けることが肝要」
社会の役にたつ物であれば営業なんかしなくても、お客様から
ドンドン問い合わせがくる！とおっしゃっていました。
「経営のヒントとなる言葉５０」の３０番目。
「楽観的に構想し、悲観的に計画し、
楽観的に実行する。」
稲盛和夫（京セラ株式会社創業者）
「前例のないことに挑戦する際は、細心の計画と
大胆な実行が重要である」という事を表しているのだそうです。
稲盛氏は「思う」ことの重要性を説いていらっしゃるそうで、
成功のイメージが白黒ではなく、カラーで見えるぐらい
はっきりとイメージしなくてはならないのだそうで・・
「そういう完成形がくっきりと見えるようになるまで、
事前に物事を強く思い、深く考え、真剣に取組まなくては、
創造的な仕事や人生での成功は
おぼつかないということです。」
と述べられているそうです。
さて自動車関連のニュースについて興味深いものが
いろいろ出てますので、いくつか紹介します。
まず、ひとつめは、トヨタのリコール問題の事も
すっかりニュースでも言わなくなりましたが、・・・
アメリカ運輸省の調査では、トヨタの急加速の事故原因は
運転ミスの可能性があるとの結果だったようですね。
日本人はほとんどの人が初めからそうだと思っていたのでは
ないでしょうか？
２つめ。
ホンダが国内生産を再編するとの事です。
軽商用車のアクティの新規車両の開発を中止する方向だそうです。
この福知山を含む中丹地域は軽トラに占めるアクティの
割合が多い地域なんだと聞いた事があります。
ちょっと驚きですね！
３つめ。
エコカー補助金延長か？
景気動向次第で延長もありうるとの発言を経済産業大臣が
発言されたそうで・・・
私、個人の意見としてはエコカーの基準をもう少し見直したほうが
いいのでは？と思います。
未確認の情報ですが、現在の基準では、あのガソリンを
ばら撒いて走るような「ハマー」がエコカーになってしまうとか？？？
とにかく重量が重い方が有利になるようで、今までエコカーで
なかった車が、何かの装備をつけて重量を重くすると
エコカーになってしまうようです。（そんなアホな！）
そう言えばディーラーの営業マンが「今度からこの車種も
マイナーチェンジでエコカーになりました」と言って
カタログを持って来ていました。
４つめ。
ニッサン マーチがタイで作られて日本で売られるようですね！
コストの問題が大きいのでしょうが、こんなことが
どんどん続けば産業空洞化になり雇用も減り続けそうで
怖いですね！
そこらへんは企業よりも政治に責任があると思います。
政治家がもっと国内で作れるように主導してもらわないと！
今日の倫理の講師も、政治を経済は切っても切れない
関係だとおっしゃっていました。
以上、「最近文章が少ない」と、ある方に指摘されましたので
頑張って書いてみました。（笑）
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大きくなる事よりも続けることが肝要」
社会の役にたつ物であれば営業なんかしなくても、お客様から
ドンドン問い合わせがくる！とおっしゃっていました。
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「楽観的に構想し、悲観的に計画し、
楽観的に実行する。」
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「前例のないことに挑戦する際は、細心の計画と
大胆な実行が重要である」という事を表しているのだそうです。
稲盛氏は「思う」ことの重要性を説いていらっしゃるそうで、
成功のイメージが白黒ではなく、カラーで見えるぐらい
はっきりとイメージしなくてはならないのだそうで・・
「そういう完成形がくっきりと見えるようになるまで、
事前に物事を強く思い、深く考え、真剣に取組まなくては、
創造的な仕事や人生での成功は
おぼつかないということです。」
と述べられているそうです。
さて自動車関連のニュースについて興味深いものが
いろいろ出てますので、いくつか紹介します。
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すっかりニュースでも言わなくなりましたが、・・・
アメリカ運輸省の調査では、トヨタの急加速の事故原因は
運転ミスの可能性があるとの結果だったようですね。
日本人はほとんどの人が初めからそうだと思っていたのでは
ないでしょうか？
２つめ。
ホンダが国内生産を再編するとの事です。
軽商用車のアクティの新規車両の開発を中止する方向だそうです。
この福知山を含む中丹地域は軽トラに占めるアクティの
割合が多い地域なんだと聞いた事があります。
ちょっと驚きですね！
３つめ。
エコカー補助金延長か？
景気動向次第で延長もありうるとの発言を経済産業大臣が
発言されたそうで・・・
私、個人の意見としてはエコカーの基準をもう少し見直したほうが
いいのでは？と思います。
未確認の情報ですが、現在の基準では、あのガソリンを
ばら撒いて走るような「ハマー」がエコカーになってしまうとか？？？
とにかく重量が重い方が有利になるようで、今までエコカーで
なかった車が、何かの装備をつけて重量を重くすると
エコカーになってしまうようです。（そんなアホな！）
そう言えばディーラーの営業マンが「今度からこの車種も
マイナーチェンジでエコカーになりました」と言って
カタログを持って来ていました。
４つめ。
ニッサン マーチがタイで作られて日本で売られるようですね！
コストの問題が大きいのでしょうが、こんなことが
どんどん続けば産業空洞化になり雇用も減り続けそうで
怖いですね！
そこらへんは企業よりも政治に責任があると思います。
政治家がもっと国内で作れるように主導してもらわないと！
今日の倫理の講師も、政治を経済は切っても切れない
関係だとおっしゃっていました。
以上、「最近文章が少ない」と、ある方に指摘されましたので
頑張って書いてみました。（笑）
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