クラフト会員の皆様
いつもお世話になっております。
先日のクラフト例会の報告をさせていただきます。
第2部の結果とアンケート集計も送らせていただきます。
【日時】2015年10月23日(金)１９：００～
【場所】ビジネスプラザ(宮の陣)
【第1部】
「黒字企業の条件」
～ 会社の「活力」を生み出す７つの視点 ～
小川清春税理士事務所 小川清春 氏
【第2部の内容】
①作業工程管理の各社の取り組み共有
・事務所で納期管理⇒飛び込みはその都度指示だし
・検査で図面と現品票(納期付近で確認)
・タブレット端末で進捗状況確認できるようにしたい
・自社で生産管理ソフトを導入
・一週間の予定を月曜の朝にミーティングで、ホワイトボードに書き込み、見える化
・世界規模でのネットワーク化（業界の流れ）
・図面などのデータのやり取りで機械の空き状況などを発注元から確認できる（業界の流れ）
・納期スパンに合わせて工場責任者に配分。納期と繁忙状況により采配
・納期から逆算して日数を組み立てる
・営業担当者が現場に指示書を発行する、納期管理は製造課
・受注後、工場長が管理、製造可否の検討を行う
・完成納期を明確化し各従業員に配分
・製作品の現状把握のため、札付、置き場の明示を行う
・部門ごとのリーダーを設置し、工程の権限を任せている（特急品は社長が調整）
・工程一覧をエクセルで管理、各工程、進捗状況などを色分けし管理している
②人材の募集から採用までの取り組み事例共有
・ハローワークにて募集、高卒採用も応募なし
・派遣業者に依頼したが応募なし
・ポリテク佐賀から職域指定をして募集
・インターンを八女工業に入れているが、応募なし
・外国人労働者の採用
・ハローワークからの紹介で3か月の滋養機関で試験
・面接の後に適性検査を行い採用に活用
【アンケートの集計】
第1部 「黒字企業の条件」 会社の『活力』を生み出す７つの視点についての講演
Ｑ１ 講演時間は、どうでしたか？
長い ０ 丁度よい 14 短い 1
Ｑ２ 講演内容は、どうでしたか？
参考になった １０ 普通 ５ 参考にならなかった ０
Ｑ３ 講演内容に関して、ご感想等ございましたらお聞かせください。
為になる内容を聴けて参考になった
従業員教育、意識づけに自社に取り入れてみようと思いました。
とてもいい内容でした。特にタカの話しがグッときました。
『黒字企業の条件』と『自社の経営論』の境界が少しわかりにくかったかも。
黒字の目的、逆に赤字企業の条件とか・・
外部講師はいいね。いろいろ情報がもらえる。
第2部 会員内情報交換（グループディスカッション）
Ｑ１ 今回のグループディスカッションの内容は、参考になりましたか？
参考になった １４ 参考にならなかった ０
Ｑ２ 今回は最後発表をなくし、ブログで共有という形をとりましたがどうだったでしょうか？
よい １３ よくない ０ わからない １
Ｑ３ ご意見、ご感想等ございましたらお聞かせください。
他社のいろいろな意見が聞けてよかった
テーマ希望
マイナンバー制度、ストレスチェック、退職金等福利厚生（義務と任意）、経営者のセルフコントロール法（健康）、
企業防衛、会社法（消防法、商法、公害防止法、民法）
発表もあった方がよいのでは？
参考になりました。
各社の取組みが聞けて参考になった。
上記の内容となりました。
2次会は蔵の介で行いました。
たくさんの参加ありがとうございました。
10月例会担当：七條、岩木、馬場
