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テクノロジーを活用した新たなコーチングとは?
2021-01-26 / HRテック
多くの企業が人材開発の一手法として取り入れている「コーチング」。コロナ禍でのリモートワークの浸透、コミュニケーションのデジタル化によって、ますますその有用性が注目されている。コーチングは対面でのコミュニケーションが基本ですが、昨今はAIなどのテクノロジーを活用することで従来のスタイルよりも科学的、効果的に進化しつつある。デジタルツールを活用した新しいコーチングのスタイルを紹介した記事がアップした。 . . . 本文を読む
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都会から「地方に転職したい」人が知るべきこと 願望どまりから一歩踏み出せる環境は整うか
2021-01-15 / 取材・連載関連
「地方勤務は嫌だ」「刺激的な毎日を過ごしたい」「20代のうちは都会で働きたい」――。そう考える人が多数派であるかのように、これまで考えられてきた。 実際、都会で働いたことのある20代が、地方勤務を積極的に希望して、転職する決断をするのは稀なケース。都会出身で地方勤務を希望する人となると、ますますレア。 地方では高校卒業と同時に約7割の人が都会に転出し、就職時に地元を含めた地方に勤務する比率は僅 . . . 本文を読む
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謹賀新年
2021-01-03 / 日々想うこと
謹賀新年 2020年はリモートワーク、ジョブ型人事、人材の見える化など働き方の大きな変革機会となった1年となった。コロナは会社と社員の関係を見直す機会になり、大胆な経営判断を人事領域で行う会社が増えたように思う。一方で出口の見えない感染の続く状況で、会社の変革はさらに続くのは間違いない。セレブレイン社は「経営を人事から変える」ことを目指しているが、2021年は変える機会がたくさんある気がしてなら . . . 本文を読む
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サーバント・リーダーシップが求められる理由 〜現在の管理職に求められる部下育成と組織力を高める方法〜
2020-12-15 / リーダー
近年「サーバント・リーダーシップ」というリーダーシップのスタイルが部下育成や組織力を高めるために求められていまる。このテーマで会社HPにて記事がアップ。     . . . 本文を読む
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急増する「人事部アンケート」は職場を変えるか
2020-12-02 / 働き方改革
職場の不満を把握して、状況を改善する活動に取り組む会社が増えてきた。 これは「ESサーベイ」と呼ばれ、Employee Satisfactionの略。従業員の意識を明確にして、課題(不満)を見つけるため、 「上司の指導は的確ですか?」「経営方針は現場に伝わっていますか?」 などと、業務内容・職場環境・人間関係・ロイヤルティーなど、社員に対してさまざまな切り口から質問を投げかける。 次に質問 . . . 本文を読む
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DXの実現に必要な人材とは(後編)
2020-11-12 / HRテック
DX(デジタル・トランスフォーメーション)の実現にはIoTやAIなど最先端のデジタル技術を活用し、市場の変化にあわせてビジネスモデルを変革したり、新たな価値を創出できる人材を確保することが急務。DX人材を採用する際のポイントとDX人材の育成方法について解説した記事がアップした。 . . . 本文を読む
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DXの実現に必要な人材とは(前編)
2020-11-09 / HRテック
IoT、AI、ビッグデータなどのテクノロジーの指数関数的な発展に伴って、世界規模でビジネスのDX(デジタル・トランスフォーメーション)化が進んでいる。多くの企業がこの変化を前にビジネスの転換期を迎えています。今回はDX推進に不可欠な「DX人材」について解説した記事がアップした。 . . . 本文を読む
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21日が誕生日
2020-10-23 / 日々想うこと
10月21日が誕生日でした。いろいろメールいただきありがとうございました。オリンピックイヤーに生まれて、今年がオリンピックの予定でしたが、時間は経っているのですね。でも、心身ともに変わらないと思っています。(成長していないとも言えますが)皆様と仲良くして、いろいろなことに挑戦していきたいと思います。これからもよろしくお願いします。 . . . 本文を読む
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創業20年
2020-10-10 / 緊急連絡
2020年は、年初より新型コロナウィルス感染拡大に伴うこれまで経験したことのない災禍により、産業構造のみならず生活スタイルまで大きな変革が求められる状況に追い込まれております。このような世情の中ではありますが、セレブレイン社は、この10月1日を持ちまして創業20周年を迎えることができました。これまで事業を継続できましたのも、お世話になりました皆様のご支援の賜物と心より感謝申し上げます。 . . . 本文を読む
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「ピープルアナリティクス」と「タレントマネジメント」との違いとは
2020-09-25 / HRテック
近年は経営目標の達成に向けて、「人事を科学する」試みに取り組む企業が増えています。人事担当者の“経験”と“勘”に頼るのではなく、最新のテクノロジーを活用して人事データを分析することで、実際にどのような効果が期待できるのか?今回は、人材データ活用における注目キーワード「ピープルアナリティクス」と「タレントマネジメント」について解説した記事がアップした。 . . . 本文を読む
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