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会社内の慣習や前例から、ちょっとだけ外れてみよう
2021-04-05 / リーダー
つまり人は、「類似性」を持つことで集団の中で他者と良好な関係を築きながら、その中で「独自性」を発揮することで自己のアイデンティティを確認しがち。この前提で会社の習慣から少し外れてみよう…というテーマのコラムがアップした。   . . . 本文を読む
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正解のCEO採用は?後継者候補は誰を育てる?
2021-03-30 / 人材採用
人材不足が叫ばれて久しい昨今だが、未来を担う経営人材の抜擢や重要ポジションの採用は、さらに悩ましい問題。セレブレイン社は、卓越した人事コンサルティング力と、HRテクノロジーの活用力により、人事に関わる課題解決をサポートしている。Profiles社が開発した人と職務のフィットを測定するアセスメントツール「ProfileXT®」を活用した事例を紹介した記事がアップした。 . . . 本文を読む
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「新卒で専門職」採用に急激に傾く企業のホンネ
2021-03-02 / 取材・連載関連
これまで新卒採用は、自社へのロイヤルティーの高い幹部社員の育成につながり、企業の成長に少なからぬ貢献をしてきた。コンサルティングで関わる企業でも、経営陣の大半が新卒組という会社によく遭遇する。 この連載の一覧はこちら その1社である専門商社では、役員の過半数が新卒採用組で、各現場を牽引する人材も同様に新卒組。この構成で業績が伸びてきたので、「景気が悪くても新卒の採用数は減らさない」こと . . . 本文を読む
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半分リモート「ほどほどの働き方」は定着するか 「リモート疲れ」もいよいよ広がってきた
2021-02-22 / 取材・連載関連
出社スタイルはコロナ前と変わるかもしれない。朝9時から17時までの一律ではない方式。時差出勤ないしはフレックスタイム(以後、フレックス)の活用が増えそう。この一律でない方式が定着することは職場に大きな変化をもたらす可能性がある。その変化とは何か? どのような対策が必要か。東洋経済オンラインに記事をアップした。 . . . 本文を読む
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サーバント・リーダーシップの実践 〜管理職の持つ2つのパワー〜
2021-02-19 / リーダー
「サーバント・リーダーシップが求められる理由 〜現在の管理職に求められる部下育成と組織力を高める方法〜」では、どうすれば、部下が成長し、活躍して成果を出してもらうことができるのか、今求められるリーダーシップのスタイルとして、支援型リーダーシップであるサーバント・リーダーシップを紹介した記事をセレブレイン社のHPにアップしてきたが、 今回は、その支援型リーダーシップである「サーバント・リー . . . 本文を読む
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在宅ワークでも「人事評価は同じ」に高まる不満
2021-02-01 / 人事
緊急事態宣言が再び発令され、在宅ワーク中心に戻る人が増えています。そうした中で今、多くの会社で「人事評価制度の見直し」に注目が集まっている。 この連載の一覧はこちら 人事評価制度とは、社員のスキルや業績を一定の基準で評価し、賃金や昇進などの処遇に反映する等級・報酬・評価システムのことだが、日経新聞の調査によると実施・検討している企業が4割になる……とのこと。 . . . 本文を読む
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テクノロジーを活用した新たなコーチングとは?
2021-01-26 / HRテック
多くの企業が人材開発の一手法として取り入れている「コーチング」。コロナ禍でのリモートワークの浸透、コミュニケーションのデジタル化によって、ますますその有用性が注目されている。コーチングは対面でのコミュニケーションが基本ですが、昨今はAIなどのテクノロジーを活用することで従来のスタイルよりも科学的、効果的に進化しつつある。デジタルツールを活用した新しいコーチングのスタイルを紹介した記事がアップした。 . . . 本文を読む
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都会から「地方に転職したい」人が知るべきこと 願望どまりから一歩踏み出せる環境は整うか
2021-01-15 / 取材・連載関連
「地方勤務は嫌だ」「刺激的な毎日を過ごしたい」「20代のうちは都会で働きたい」――。そう考える人が多数派であるかのように、これまで考えられてきた。 実際、都会で働いたことのある20代が、地方勤務を積極的に希望して、転職する決断をするのは稀なケース。都会出身で地方勤務を希望する人となると、ますますレア。 地方では高校卒業と同時に約7割の人が都会に転出し、就職時に地元を含めた地方に勤務する比率は僅 . . . 本文を読む
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謹賀新年
2021-01-03 / 日々想うこと
謹賀新年 2020年はリモートワーク、ジョブ型人事、人材の見える化など働き方の大きな変革機会となった1年となった。コロナは会社と社員の関係を見直す機会になり、大胆な経営判断を人事領域で行う会社が増えたように思う。一方で出口の見えない感染の続く状況で、会社の変革はさらに続くのは間違いない。セレブレイン社は「経営を人事から変える」ことを目指しているが、2021年は変える機会がたくさんある気がしてなら . . . 本文を読む
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サーバント・リーダーシップが求められる理由 〜現在の管理職に求められる部下育成と組織力を高める方法〜
2020-12-15 / リーダー
近年「サーバント・リーダーシップ」というリーダーシップのスタイルが部下育成や組織力を高めるために求められていまる。このテーマで会社HPにて記事がアップ。     . . . 本文を読む
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