テーマ
D社の安定的な成長・発展のための経営の方向性
第1問（28点）内部環境分析（経営比率分析）
（設問1）（18点）D社が優れている財務指標１つ、課題となる財務指標２つ
（ａ）（3点×３）名称
（ｂ）（3点×３）経営指標値
（設問2）（10点）
D社の財政状態、経営成績
第2問（34点）経営目標（予想Ｐ／Ｌ、）
（設問1）（9点）予想P/L
（設問2）（15点）（ａ）（5点）予測損益計算書から明かになる傾向
（ｂ）（10点）そのような傾向が生じる原因
（設問3）（10点）（1）（5点）経常利益100百万円を達成する売上高
（a）（2点）金額、（ｂ）（3点）計算過程
（2）（5点）経常利益100百万円を達成するために固定費削減
（a）（2点）金額、（ｂ）（3点）計算過程
第3問（26点）経営戦略（CF算出後、NPVを用いた投資の意思決定）
（設問1）（6点）各期のキャッシュフローは次のケースの場合によって求める。
ケース１ プロジェクトZ以外の事業活動からの税引前当期純利益がゼロ。
ケース２ プロジェクトZ以外の事業活動からの税引前当期純損失が10百万円。
（設問2）（10点）各プロジェクトの正味現在価値計算
プロジェクトZ (a)（4点）NPV (ｂ）どちらか選択２点
プロジェクトE (a)（４点）NPV （ｂ）
（設問3）（10点）回収期間法
第4問（12点）経営戦略
（設問1）（6点）X社のような大口顧客での取引に対するデメリット
（設問2）（6点）デメリットを解消するための環境製品を販売する意義