マコなり社長のインサイドストーリーズから ・他人に対してイライラしたり、つい責めたくな...

ネクスト・ソサエティは知識社会である。知識社会とは、第一に、知識は資金よりも容易に移動...

他人がどう思おうと、あなたは何も変わらない。：アルフレッド・アドラー しかし、他人から...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・「決まったことだけやっておけば良いよ...

マネジメント（責任ある人達）は管理者にならなければならない。 すでに存在し、知られているものを管理し、改善しなければならない。 同時に、マネジメント（責任ある人達）は企業家にな...

縁は求めざるには生ぜず。内に求める心なくんば、たとえその人の面前にありとも、ついに縁を生ずるに至らずと知るべし。:森信三 ...

若い知識労働者は、早い時期に「自分は自分の強みがものをいう適した仕事についているか」を自問しなければならない。しかし、もし彼の最初の仕事があまりに小さくかつ容易であって、能力を引き...

知識労働の生産性向上には、あげるべき成果を明らかにすることが必要である。見方は分かれて当然である。 リスクもともなう。しかも、知識労働者自身の目的と組織の目的が一致しなければなら...

成功する人間が絶えず考えるのは、自らの願望であって、決して自らの限界ではない。 ：デニス・ウェイトリー(アメリカ、能力・モチベーション開発の専門家） ...

知識労働者たる者は、仕事のなかに継続学習のプロセスを組み込んでおかなければならない。知識組織は学ぶ組織であるとともに、教える組織でなければならない。今日、知識はいかなる分野において...