2024.4.19のマコなり社長のインサイドストーリーズから
・イベントを成功させるためには、段取りと当日のリーダーシップの2つが大事である。
・経験のない分野においては段取りが全てである。
・当日のバタバタした様子だけを見て判断するのは間違いである。当日の様子だけを見て当日ミスした人を責める人は、言わばバスケで最後の逆転をかけたシュートを外した人を負けた原因にしているようなものである。どこからそのバタバタが始まったのかを考えなければならない。
・確認を徹底的にすることが大事。「確認しないとマジでミスる」という危機感をどれだけ持てるかはリーダーとしての能力である。
・確認漏れがあったりアウトラインを詰め切れていなかったりすると、期待値のズレを引き起こしてしまう。期待値のズレを引き起こさない、出戻らないためには、無知の知をいかに自覚するかである。
・仕事は勉強的な個人プレーでなんとかなるものではない。早い段階で、常に皆の認識を揃え続けるのがリーダーの役割である。
