組織は自らの人材を超えて仕事をすることはできない。
:「非営利組織の経営」
よって、メンバーが成長しなければ組織を成長させることはできない。
ポイントは、人はマネジメントすることで人材や組織を超えて仕事をすることができることである。
知識社会、情報社会の到来により、組織内に閉じるよりも他の組織を活用した方がマネジメントしやすいケースが多くなっている。
組織は自らの人材を超えた仕事はできないが、人材が組織を超えて仕事をする時代がやってきた。
組織は自らの人材を超えて仕事をすることはできない。
:「非営利組織の経営」
よって、メンバーが成長しなければ組織を成長させることはできない。
ポイントは、人はマネジメントすることで人材や組織を超えて仕事をすることができることである。
知識社会、情報社会の到来により、組織内に閉じるよりも他の組織を活用した方がマネジメントしやすいケースが多くなっている。
組織は自らの人材を超えた仕事はできないが、人材が組織を超えて仕事をする時代がやってきた。