日本では、報酬は45歳までは年功である。このことが特に若い人たちを間違って方向づける。成果ではなく上司に気に入られることを重視させる。この日本的経営では大いに間違った方向づけをされることになる。成果をあげることではなく、上司に気に入られることが重要となる。 自己目標管理こそマネジメントの哲学たるべきものである。これこそマネジメントのコンセプトそのものを体現したものである。 マネジメント 第34章自己目標管理より