「ここが勝負どころ」 - 生産財のマーケティングと営業を学ぶ（その5）
「ここが勝負ごころ」 - 生産財のマーケティングと営業を学ぶ（その4）
「ここが勝負どころ」 - 生産財のマーケティングと営業を学ぶ（その3）
「ここが勝負どころ」 - 生産財のマーケティングと営業を学ぶ（その2）
『理詰めの営業』まとめ
『理詰めの営業』（バリューセリング）、会議設計（その2）。顧客に語らせる。
「100パーセントの精度は不要、達成不可能」（今村英明）
Ronさんの自叙伝から。いすゞ自動車のトラックの海外販売の手法。
意思決定者と言われても？！：関係顧客分析（続々々々‐最終回）
意思決定者と言われても？！：関係顧客分析（続々）
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個人依存の営業から論理的・戦略的なチーム営業への移行をコンサルする中小企業診断士 齋藤信幸。『バリューセリング・理詰めの営業』（日刊工業新聞社賞受賞）による営業力強化。英語での研修も可能。
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