The Research & Investment Company. ICT市場の調査分析・投資 by ICT総研
ICT総研
常態化する大規模リストラ by ICT総研
国内外のハイテク各社のリストラの状況である。数字は実施済みと計画を含む。
経営不振が主因だ。だが、リストラそのものは本質的な解決策ではない。コストカット以上のものではない。
だから、リストラで一時的に浮上してもまた悪化すれば、またリストラすることになる。
会社がどんどんシュリンクしていくだけだ。
ある元上場会社社長は、こう言う。「リストラを一度すると、企業文化を失う。そしてそれは、決して取り戻せない」と。
大規模リストラで蘇生したのは、IBMと日立だ。もはや過去のIBM、日立ではないかもしれないが、「らしさ」は失っていないことを期待する。
企業文化は数十年単位で形成される。だが経営環境は数ヵ月で激変しうる。ポイントは、どう折り合いをつけていくかだ。
Renesus 14,000
Olympus 2,700
Panasonic 3,000 本社
Panasonic 1,000
Panasonic 36,000 ~2012/3
Panasonic 10,000 海外メイン
Sony 10,000 国内3,000
Sony 2,000 岐阜
NEC 10,000
Sharp 11,000
Ricoh 10,000
HP 30,000
Verizon 1,700
Nokia 10,000
RIM 5,000
Alcatel-Lucent 5,490
Sony mobile communications 1,000
AMD 1,800
Applied Materials 1,300
TI 1,700
---
出所) 各種発表をもとにICT総研作成
経営不振が主因だ。だが、リストラそのものは本質的な解決策ではない。コストカット以上のものではない。
だから、リストラで一時的に浮上してもまた悪化すれば、またリストラすることになる。
会社がどんどんシュリンクしていくだけだ。
ある元上場会社社長は、こう言う。「リストラを一度すると、企業文化を失う。そしてそれは、決して取り戻せない」と。
大規模リストラで蘇生したのは、IBMと日立だ。もはや過去のIBM、日立ではないかもしれないが、「らしさ」は失っていないことを期待する。
企業文化は数十年単位で形成される。だが経営環境は数ヵ月で激変しうる。ポイントは、どう折り合いをつけていくかだ。
Renesus 14,000
Olympus 2,700
Panasonic 3,000 本社
Panasonic 1,000
Panasonic 36,000 ~2012/3
Panasonic 10,000 海外メイン
Sony 10,000 国内3,000
Sony 2,000 岐阜
NEC 10,000
Sharp 11,000
Ricoh 10,000
HP 30,000
Verizon 1,700
Nokia 10,000
RIM 5,000
Alcatel-Lucent 5,490
Sony mobile communications 1,000
AMD 1,800
Applied Materials 1,300
TI 1,700
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出所) 各種発表をもとにICT総研作成
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