火のつけ方と改革

すっかり秋深まる今日この頃であるが、松明に火を付ける場面に出くわした際に
気付いたこと。

・火は下に付けると長く燃えて簡単に消えない。
・しかし一方で上に付ければ目立つことは良いことがあるが、
　全部燃えることができなかったまますぐ消える。

なるほど・・組織の改革もしかり。上とはトップのことを言うし、
下とは実際の現場を言う。

たとえトップのところで目立つ動きをしても現場での動きが
伴わないとその動きは長続きしない。いたずらに混乱を招くこともある。

ところが現場第一線の動きが変わることでその変化は継続しやすい。というのは
動きを経験した人がより上の立場に就くことが多いからである。

先日、すったもんだした挙句に日本郵政の社長人事に「火が付いた」
いかに現場第一線に改革の火をつけるかが問われるだろう。