医療技術職です私。
毎回カルテを手書きします。
複数の医院で働いていますが
複数だと、複数の、やり方があります。
私が心がけていることは
カルテをみたときに
主訴
処置内容
話した内容
趣味
全部かきます。
なんで?
どの人が見てもすぐにわかるようにです。
そして、
主訴には
その人の習慣化されたことが、
話している内容からでてきます。
何年も通っている方ですと
この時期体調崩すなとか
パターン化されてくるので
こちらから
こんな感じでしたよ
とお伝えすると
なんでそんなことまで知ってるの?
となります。すごいなあと驚かれますが、必ずそれはリピートしてくださいます。私の業界ではリコールといいますが。
患者さんにどのように喜んでもらうか
自分がどのように役にたつか。
しっかりコミュニケーションをとる。普段から小さなコミュニケーションをとる。
そしてそれを
スタッフで共有する。
みんながみんな
あなたのこと、みてますよ
と。
来てよかった
あなたにみてもらってよかった
あなたがいて、よかった
が顧客ファーストです。
これは
会員でも患者でも
なんでもあてはまることではないでしょうか。
自分たちだけで、
盛り上がっていても
そんなところは、いずれは淘汰されるでしょう。
環境づくりの主役は院長、社長、会長、もしくは幹部と上にいる人です。
期待から失望は
辞めていく原因です。
顧客第一の定義
わたしなりの回答でした
毎回カルテを手書きします。
複数の医院で働いていますが
複数だと、複数の、やり方があります。
私が心がけていることは
カルテをみたときに
主訴
処置内容
話した内容
趣味
全部かきます。
なんで?
どの人が見てもすぐにわかるようにです。
そして、
主訴には
その人の習慣化されたことが、
話している内容からでてきます。
何年も通っている方ですと
この時期体調崩すなとか
パターン化されてくるので
こちらから
こんな感じでしたよ
とお伝えすると
なんでそんなことまで知ってるの?
となります。すごいなあと驚かれますが、必ずそれはリピートしてくださいます。私の業界ではリコールといいますが。
患者さんにどのように喜んでもらうか
自分がどのように役にたつか。
しっかりコミュニケーションをとる。普段から小さなコミュニケーションをとる。
そしてそれを
スタッフで共有する。
みんながみんな
あなたのこと、みてますよ
と。
来てよかった
あなたにみてもらってよかった
あなたがいて、よかった
が顧客ファーストです。
これは
会員でも患者でも
なんでもあてはまることではないでしょうか。
自分たちだけで、
盛り上がっていても
そんなところは、いずれは淘汰されるでしょう。
環境づくりの主役は院長、社長、会長、もしくは幹部と上にいる人です。
期待から失望は
辞めていく原因です。
顧客第一の定義
わたしなりの回答でした
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