評価:★★★★★
The Goalシリーズを全部読み終えました。
・ザ・ゴール― 企業の究極の目的とは何か
・ザ・ゴール2~思考プロセス~
・チェンジザルール
・クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?
非常に興味深かったです。
著者であるエリヤフ・ゴールドラット氏が提唱する「制約理論(TOC)」に基づいてストーリーを展開している。
ザ・ゴールは、 機械メーカーの工場長である主人公のアレックス・ロゴを中心に繰り広げられる工場の業務改善プロセスを主題にした小説。
ザ・ゴール2は、1で紹介したTOCを単なる生産管理の手法から、マーケティングや経営全般の問題解決にも適用できる思考法へと発展させている。
チェンジザルールは、2作目までとはまったく別のストーリーで、IT活用とそのパッケージを提供するソフトウェア会社が舞台になっている。ERPパッケージを使って効率化を図ろうとしても、ルールが古いままではまったく役に立たないということを主張している。
クリティカルチェーンは、プロジェクトマネジメントが主題で、大学のエグゼクティブMBAコースと、そのコースを受講している、実際にプロジェクトに携わっている人たちが主役のストーリーである。
各本の細かいところは省くとして、すべての小説に共通していることは、制約理論を用いて問題を解決していくところである。
で、制約理論とは、
「システムのアウトプットは、その最も弱い部分の能力で制約される」
ということである。
ただ、これだけのシンプルな理論である。
なので、システムの性能を上げるには、その最も弱い部分の能力をあげればよい。
そのための思考プロセス、問題を発見するツール、コンフリクトを解消するツール
を提唱している。
上記の4冊で言いたかったことは、結局は制約理論と思考プロセスとツールに集約されるような気がするな。。
正直、シンプルであるがゆえに、理論の理解度は多分50%にも満たないのではないかな?と思う。いや、20%かな?
ただ、非常に興味深かったです。
もっと理解を深めていきたいな。具体的に実践してみりゃいいかな。
それとも批判的に見ればよいかな?なんかやってみよ。
まとまりないですが、以上。
The Goalシリーズを全部読み終えました。
・ザ・ゴール― 企業の究極の目的とは何か
・ザ・ゴール2~思考プロセス~
・チェンジザルール
・クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?
非常に興味深かったです。
著者であるエリヤフ・ゴールドラット氏が提唱する「制約理論(TOC)」に基づいてストーリーを展開している。
ザ・ゴールは、 機械メーカーの工場長である主人公のアレックス・ロゴを中心に繰り広げられる工場の業務改善プロセスを主題にした小説。
ザ・ゴール2は、1で紹介したTOCを単なる生産管理の手法から、マーケティングや経営全般の問題解決にも適用できる思考法へと発展させている。
チェンジザルールは、2作目までとはまったく別のストーリーで、IT活用とそのパッケージを提供するソフトウェア会社が舞台になっている。ERPパッケージを使って効率化を図ろうとしても、ルールが古いままではまったく役に立たないということを主張している。
クリティカルチェーンは、プロジェクトマネジメントが主題で、大学のエグゼクティブMBAコースと、そのコースを受講している、実際にプロジェクトに携わっている人たちが主役のストーリーである。
各本の細かいところは省くとして、すべての小説に共通していることは、制約理論を用いて問題を解決していくところである。
で、制約理論とは、
「システムのアウトプットは、その最も弱い部分の能力で制約される」
ということである。
ただ、これだけのシンプルな理論である。
なので、システムの性能を上げるには、その最も弱い部分の能力をあげればよい。
そのための思考プロセス、問題を発見するツール、コンフリクトを解消するツール
を提唱している。
上記の4冊で言いたかったことは、結局は制約理論と思考プロセスとツールに集約されるような気がするな。。
正直、シンプルであるがゆえに、理論の理解度は多分50%にも満たないのではないかな?と思う。いや、20%かな?
ただ、非常に興味深かったです。
もっと理解を深めていきたいな。具体的に実践してみりゃいいかな。
それとも批判的に見ればよいかな?なんかやってみよ。
まとまりないですが、以上。