ビジネスマンになりたいだろ!?

ecoと省エネについて考え、説いていきたいと思います

久々の風邪

2008年03月29日 | weblog
バカは風邪をひいたことに気づかないという例えがあるけど
自分は結構それに該当してます。
風邪をひいたと認識してしまったら
その週の予定が全部崩れそうな気がして
花粉のせいにしたりハウスダストのせいにしたりで
・・・まぁ熱が出たらさすがに気づくわな。。


平日は基本的に仕事三昧だけど
今週は特にひどかったかな。。
終電で帰って始発でくる。
1時に寝て4時半に起きる。


理系出身の人の大半は単純作業を任すと人並みより早くこなすことが多い。
つまり、こなしの作業ならば全然楽勝なんだけど
そのレベルで満足してちゃ社員とは呼べないわけで
(少なくともそういう意識は持つべき)
先を読んでの行動と発想、なにより提案することが大事。
そして重要なことはそれを実現する力があること。


ただ、不慣れでそれをやってるうちは全然予定時間どおりに終わらない。
時間の問題なので徹夜すれば終わるレベルならば
仕事のスピードにおいては周りに迷惑がかからないので
仕事は周ってると言っていい。


問題なのはその後で、無茶をすれば必ず対価を受けるわけで
こうして病院で点滴打たなきゃいけないほどに・・。


今年はハードな年になりそうです。。
1物件で売上8憶近いとまぁ・・こんなもんでしょう。


億単位の仕事は今の会社だからできそうな感じもするので
勉強させてもらいます。

東京生活

2008年03月24日 | weblog
東京に引っ越してきてそろそろ一か月経ちます。
新築のバストイレ別、室内洗濯機物件なので
それなりに値段張ってるけどまぁ半分以上会社負担なので
そこは社会人万歳です。
個人的にはネットが光で毎月3,000円ってのが結構アツイところ。


そんなに環境の変化は無いけど
家の中の最適化をしていくとかなり金使ったかなぁと。。
最近色々やっててお金の出入りが激しいもんで
家計簿付けてんだけど先月、今月と物凄い赤字。。


嬉しいことに毎週末どこかにお呼ばれいただけるもんで
出ずっぱりなんだけどおかげでお金が。。
そういう意味ではいつも茨城から東京に来てた分の
お金と時間が短縮されて少し時間を有効に使えるようになったのかな。。


あと、心境に変化があったとすれば
小まめに部屋の掃除をするようになったこと!
昔から掃除と整理整頓が得意ではなかったので
改善したいと思ってたけど
部屋が狭いせいか髪の毛とか落ちてたら
すぐにコロコロしたくなる変な癖がついたみたいな。


つーか髪の毛って凄い落ちるもんなんだねぇ。
昔は掃除機で吸ってたからたいして気にもしなかったけど
コロコロしてたらすごい髪の毛の量。
若干自分はハゲてきてるのか?的に疑心暗鬼するほどだけど
今日美容室行って相談してみたら皆そうだって言うのでちょっとホッとした。。


美容室は毎月行くんだけど2か月に一回の周期でやるヘッドスパ。
今月はヘッドスパの日。
最近になってようやく行きつけの美容室ができたこともあって
段々と都会っ子になってきました。


ヘッドスパの良さは
マッサージ的な癒しというよりかは
アロマ的な匂いで癒される感じ。
食の匂いとは違ってこれはこれで幸せな匂いだと思う。


ちなみに髪の毛の診断してもらったら
まだまだハゲないって言ってもらったのでもう少しヤンチャしようと思います


しかし、北千住は以外に交通便が達者。
千代田線、日比谷線、東武線、常磐線、つくばエクスプレス
自分はメトロ中心だけどこんだけ路線あると楽チン楽チン。
今日の美容室は表参道だったけど千代田で一本で済んだし。


・・・今月もわずかだなぁ。
今月の日経ビジネス一冊も読んでないっつって。
ジャンプは欠かさず読むのに日経読まないってことはそんなに
ぶっちゃけ興味ないってことかな。。
メッキリ新聞読まなくなったので外のビジネスに
目を向けなきゃですね。


やりたいこともやらなきゃいけないことも
盛りだくさんでブログの更新も最近落ち気味だけど
やっぱりできるだけアウトプットして文字にすることで
理解度って全然違うからなるべく書いていきたいです。


頑張れ自分!

社内ベンチャー

2008年03月17日 | weblog
ようやく意識したお話です。
周りは誰も言わないし、
実際そうなのかもイマイチですが
おそらく自分の部署は社内ベンチャーを起こしたのだなと。


社内ベンチャーとは -経営用語辞典より-

社内ベンチャーとは、既存企業の内部にベンチャー事業を実施する部門を設けたり、新規事業を行う特定事業部門を分離独立させたり、新たに子会社を設立して新規事業を開始したりすることを指します。このような社内ベンチャーの担い手は、社内起業家と呼ばれます。

既存経営資源の有効活用
 近年、大企業を中心に、社内ベンチャー制度を設ける企業が増えています。その目的は、(1)新規事業への進出、(2)チャレンジ精神を持つ人材の育成、(3)従業員に対する責任感の植えつけ、(4)過剰人員の雇用吸収など様々です。
 社内ベンチャーのメリットとして、企業が保有する既存の人材、設備、資金、販路、情報等の経営資源を有効に活用できる点が指摘できます。とりわけ、日本では取引する上で当該企業のブランド力と信用力が重視されるため、ゼロからベンチャー企業を立ち上げる場合と比較して、社内ベンチャーはスタート時点から優位な事業展開が可能になるといえます。それゆえに、起業家精神を持つ人であっても独立して会社を興すのではなく、既存企業にとどまって社内起業家として活動していることも多々あります。


今、自分の部署は絶対これに当てはまる。
細かいやり取りは上の人間がやっているので
イマイチ意識できてなかったけど
・P/L立った。
・新しい試みをしている。
・旗揚げした。


・・・どうりで忙しいわけだ(-^□^-)
ビジネスしたいしたいと念願してたら
気づけばビジネスやってたってか。


・・・そんなに心に余裕なかったかな。。
ま、いいやドンマイ (〃∇〃)

血液型とか

2008年03月12日 | weblog
北千住在住人間です。
実はまだ転入届けを出してない僕です。


毎度ながら平日は仕事で
土日はガンガン予定入れて外に出ずっぱりなので
肝心な部分をほったらかしです。。


自分はA型ですが
最近教えてもらったのは
A型は8割真面目で2割が適当なんだとか。
・・・たしか~に。


逆にB型は2割真面目で8割適当だけど
絶対譲らないこだわりがあるんだとか。
B型があまり周りにいないんでアレですが、8割は言いすぎじゃ・・・


結構血液型占いとか好きになりそ。

やっとこ引っ越し作業も終わりまして

2008年03月05日 | weblog
ようやく家の中がキレイに片付きました。

地デジも見れるようになったし
パソコンも買ったし
ネットもつながるようになったし
パソコン用の机なんかも買っちゃったりして
今回はメディア付近にかなり投資しました。

最近ちょっとブログの更新頻度が落ちてたけど
ようやく環境整いましたので
できる限り情報出してきたいと思っとりやす!!


まずは、随分久しぶりですが
こちらアップしましたので興味のある方はどうぞ~

インプット/アウトプット -スタンダードレベル-

しかし、ビスタに慣れない・・