3月の繁忙も終わり4月。
落ち着いてはないですが、学ぶ時間。自己投資の時間も捻出していかなくては。
人事のこと。採用のこと。
マネジメントのこと。管理職としての学び。
学びたいことはいっぱいあるけど手がつかない。
という言い訳をしてもう10日。
それでもちょっとずつ学ぶ時間が増えてきた。
もっともっとインプットを。
そしてどんどんアウトプットせねば！
最近の学びたいことは、ＳＮＳ！！
ＳＮＳからの採用手法を勉強したい！
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私の会社で以下、募集をしております！
（オフィシャルではないので、社名は控えます）
募集職種
①保育士 ②栄養士
募集エリア
①首都圏 ②東北 ③北海道 ④名古屋
募集
①中途 ②新卒
※正社員もパートさんも募集中
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請求書が大事って意外と一社会人でもわからない人多い。
少なくとも私が新卒で入社した会社では学ばなかった。
それがダメとかじゃなく、誰かがやってくれていたってこと。
だから、異職種に転職して改めて学んだことを覚えている。
一回やらかしたときにも上司に叱られたとかではなく、教えてもらった。
そのときのことは覚えているし、今では本当に感謝している。
会社間での信頼であり、
こちらが怠ればひとつの会社が飛んでしまう可能性もある。
それぐらいお金は大事だし怖い。
会社のお金に対して、
「自分の財布」から出すんだ。ぐらいの気持ちは結構大事だなと。
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デキるビジネスパーソンは周りに任せることが出来る人。
何でも自分でやろうとしない。誰かに任せ、自分は違う仕事をする。
時間を大事にし、手柄は誰かに渡しても何とも思わない。
手柄がどうこうではないけど、誰かに任せるのが苦手って人は多い。
自分もそう。自分でやってしまい死ぬタイプ。
これじゃダメだってわかってるんですけどね。
エネルギーは使い果たすし、やりたいことが進まない。
いつか倒れてしまう。。
能力アピールよりも、さらけ出すことが大事だったりする。
さらけ出すって難しい。弱い自分を見せることって難しい。
一番最初の管理職。弱さを見せて、部下を不安にさせてしまったことがあった。
それからというもの、弱い自分は見えていたかもしれないけど、
自分でやってしまうという習慣になってしまったような気もする。
でもそれでうまくはいかなかった。
仕事を振る。他人の手を借りる。
無理して強がらない。
弱みをさらけ出す。
仲間を信じ、ともに戦う。
この記事を読んで思ったこと。
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時間は有限。
無限ではないが、浪費してしまいがち。
お金は浪費すれば後悔したり、反省できるけど、
時間は浪費してもなかなか後悔や反省ができない。
仕事でもプライベートでも（特に仕事は）
時間を再認識し、相手も自分も時間を奪わない努力を考えよう。
と思った昨日。
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えっ！？って思った。
ジャイアンツ選手の新型コロナ感染報道。
昨日までの日常は当たり前ではないのだと感じた。
報道では無症状のようですが、昨日までの様相とは違います。
残った選手たちや二軍から呼ばれた選手たちの活躍もあり、
勝利したジャイアンツにファンとして感動しました。
緊急事態宣言は解除されましたが、
日常は当たり前ではないこと。
改めて一人ひとりが考えなければなりませんね。
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TVerで『ガイアの夜明け』を見た。
どんなに大手企業であったとしても、何があるかわからないということ。
〇〇会社に入りたい。その想いで就活をやる。
でも、もうこれでは生きていきない時代なんだなって改めて思いました。
私の新卒入社した会社も大手の子会社化されてしまいました。
私がいた時代も全盛期から少しずつ厳しくはなっていましたが、
数年で子会社に。ちょっとした業界ではニュースになったものです。
〇〇会社に入りたいではなく、大事なのは、「〇〇をやりたい。」
これを追い求めながら、働くことと向き合ってたいな。
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相手を見るだけでは何も分からない。分かっても表面的なもの。
相手の見ている景色であり、風景であり、描いているものを見ること。
あるTwitterを見て、確かになって思った。
講師時代。
気がつけば３桁は教えたであろう教え子たち。
誰ひとりとして同じ人はいなかった。保護者も同じ。
共通した何かはあったとしても、みんな違う。
そして今。
管理職としてマネジメントをするなかでも、
自分の風景や描いているものを押し付けようとしてしまうこともある。
それが最善の策だと思ってやってるけど、
彼ら、彼女らが描くものもしっかり見ていきたい、感じていきたい。
それが私のミッション。
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今週の更新が滞っていたのは、お察しの通り。
月末月初の忙しさにかまけてしまった。。
打ち合わせ。会議。諸々であっという間に時間が過ぎていく。
もちろん、私の仕事は実務ではなく、設計など流れを決めていく要素が強いので
それは仕方ないのですが。
もっと現場と、求職者と話したいのはあります。
やっぱ自分で頑張った分だけ結果がでるのはやりがいや嬉しさもありますから。
それでも、現場のために、メンバーのために。
メンバーに何とか勝利を。結果を。それが現場に必ず好結果をもたらす。
新年度だからと意気込みばかりが強くなるのは良くないところ。
程よくリラックスしてやっていきましょー。
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