ここ数日判断に迷っていた。
費用をかけるべきか。どうするか。
イチ採用担当（敢えてイチをつけますが）のときには
ぶっちゃっけ考えなかった費用について。
正直に言うと、会社のお金だし、現場は人欲しいって言ってるし。。。
って感じで安易にただひたすらに「採る」ことだけを考えていた。
でも管理職になり、予算をある程度任されている中で正直迷った。
この職種に、このお金を出していいのか。
自分の財布から出すとしたら、本当に出す？
ぶっちゃけ、この採用に〇〇万円かけるべきなの？
担当とも話しながら、ひたすらに迷っていた。
でも、ふと思ったんですよね。
オレ、お金のことしか考えてなくない？って。
それって目的なの？目標じゃないのって。
オレらが目指すべきって目標じゃなくて、目的なんじゃないのって。
迷ったら目的。迷ったら現場を第一に考える。
結果的には、現場の責任者と話し、ひとつの結論を出しました。
管理職って、結論を迫られます。
この結論を出すことに躊躇することもある。
でも、たいていは即決。迷ったら原点で結論って出るんですよね。
そんなことを感じた今日この頃です。
ちなみに、結論は「ＮＯ」でした。
「ＮＯ」という結論を出した以上は、本気で次の採用をやらないと。
目的のために。
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