おはようございます。
成長コンサルティング、アイスリーサポートの石井良和です。
若手社員の教育を積極的に実施しているでしょうか？
企業は、人生最後の教育機関と言えます。
その教育機関が教育を放棄している現状も少なからずあります。
入社しても長くは続かない、だから教育に力を入れないという企業様もあります。
長く続かないのは、本人にも原因はありますが、企業様にも原因があります。
社員教育として考えると、投資した以上に成果を出してもらいたいという気持ちもよくわかります。
ですが、人間教育として考えると与えるだけでも良いのではないでしょうか。
結果として、直接的な成果が出たり、間接的な成果が出ることにつながります。
若手社員の教育を「人間教育」として考えてみてはいかがでしょうか？
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