おはようございます。ケーイー・ソリューションズ(株)の岡島芳明です。
昨日、上田市で工場エネルギー30%節減講座が、AREC主催で
開催されました。
その中で、講師が言っていた省エネルギーの取り組み姿勢について紹介します。
●受け身の姿勢で省エネをやらない。
たとえは、電力が不足するから。国や県が省エネを要請するから。・・・等
・エネルギー費は、経費であり改善することにより、付加価値が増す。
つまり、工場付加価値を高める持続的な工場の収益改善の活動である。
●取り組みの姿勢としては
•金でなく、知恵で
•専門家の一つの知恵よりも、従業員参加の知恵を積み重ねて
•工程、作業の消費特性を認識し
•従業員全員の行動を変えることにより
•工場の生産性向上と連携した改善活動を 進めること
第2回は、見える化手法を使った省エネルギー活動の実践法についてを予定しています。
昨日、上田市で工場エネルギー30%節減講座が、AREC主催で
開催されました。
その中で、講師が言っていた省エネルギーの取り組み姿勢について紹介します。
●受け身の姿勢で省エネをやらない。
たとえは、電力が不足するから。国や県が省エネを要請するから。・・・等
・エネルギー費は、経費であり改善することにより、付加価値が増す。
つまり、工場付加価値を高める持続的な工場の収益改善の活動である。
●取り組みの姿勢としては
•金でなく、知恵で
•専門家の一つの知恵よりも、従業員参加の知恵を積み重ねて
•工程、作業の消費特性を認識し
•従業員全員の行動を変えることにより
•工場の生産性向上と連携した改善活動を 進めること
第2回は、見える化手法を使った省エネルギー活動の実践法についてを予定しています。