【ＰＲ】「技術と経営塾」ビジネス仕分け 第５回紹介

おはようございます。ケーイー・ソリューションズ（株）の岡島芳明です。

弊社の公式ブログに連載を開始した、「技術と経営塾」塾長の小野コンサルタント－ビジネス仕分け－第５回の紹介です。

参考：　第五回ビジネス仕分け　『仕分け後の対応方法？』（ケーイー・ソリューションズ（株）公式ブログより転載
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技術と経営塾」
－ビジネス仕分け－第５回　『仕分け後の対応方法？』


こんにちは。
ケーイー・ソリューションズ（株）「技術と経営塾」塾長の小野嘉雄です。

これから、この講座の狙う「ビジネス仕分けに入ります」が、その前に、今盛んに行われている、「事業仕分け」の疑問点を整理します。
皆さん、「仕分けの先」が見えますか？

　ここでは、ビジネス仕分けの観点から見て、現在、国や都道府県で行われている「事業仕分け」の行く先が見えません。
その疑問点を思いつくままに並べてみました。

　①その事業案件を起案、立案した所轄省庁には、案件創出の
　　　プロセスがあり、その節目には、その案件について成果の
　　　確認や審議レビューがあり、そこを経て事業案件が予算承認
　　　等受けるのではないでしょうか？

　②事業案件の創出は、誰が、何故、何時、どこで、どのような
　　　方法で行うのでしょうか？

　③事業の実行には必要な資源配分が必要ですが、誰が、何故、
　　　何時、どこで、どのような方法で行うのでしょうか？

　④事業仕分けは、2つに区分されます。
　　　　1つは、「無駄、無効の根源を絶つこと」
　　　　２つには、「その発生の最小化」を図る事

　1つ目は、①から③で行う事で、事後、外部者による審議、仕分
　けは、下流で行うほど損失は大きいこと。

　更に、現状の外部型仕分けを行う事は、その所轄省庁の存在を否
　定することになる？
　「事業案件創出、審議、予算化、実行計画等の仕組みの再構築」
　になります。
　いずれにしても、この仕分けのタイミング要件は欠落しています。
　国中に仕分け遅れの箱物や橋梁等の仕分け遺産が乱立します。
　後世の笑いものになりませんか？。

2つ目は、国民参加が狙いで、国民の目線から気づいた「無駄」を見える化することで、事業案件を変える、遡ることではないと思いますが？

仕分けを国民的イヴェントとして、国民の声を聞く場に留めてはどうですか？

何時まで「下流」で進めますか？
下流ほど既に予算消化が大きくなり、やり戻し損失が大きくなりますね。
とりあえず、気づいた疑問点ですが、皆さんはどの様に思われますか？
これからの課題と思います。

さて、具体的なビジネス仕分けの課題に入りましょう。

次回から、「タイミング仕分けによる工場生産性改善」の講座を開きます。
　
文責：ケーイー・ソリューションズ（株）取締役　小野嘉雄

群馬の風景写真 冬の気配

おはようございます。ケーイー・ソリューションズ（株）の岡島芳明です。

今朝は、冷え込みました。北海道や青森では初雪が降ったとのことです。
我が家も、昨日の天気予報で冷え込むとのことだったので、今年初めて床暖房を入れました。

群馬みどり市の風景写真

▲赤城山の冬雲


▲青空に月が出ています



今日は、午後に打ち合わせのため群馬高専へ出かけます。