あらためての衝撃

厳しい選挙結果になることは覚悟していましたが、これほどまでの大惨敗とは思いも寄りませんでした。
２００５年の郵政選挙どころの騒ぎではありません。
前回の２００９年との比較ではなんの参考にもなりませんので、２００５年との比較で検証してみました。

小選挙区（全国計）　２００５年：５２議席　　２０１２年：２７議席
比例区　（全国計）　２００５年：６１議席　　２０１２年：３０議席
民主党総議席数　　　２００５年：１１３議席　２０１２年：５７議席

これを東海ブロックで見てみます。

小選挙区（岐阜）　　２００５年：０議席　　　２０１２年：０議席
　　　　（愛知）　　２００５年：６議席　　　２０１２年：２議席
　　　　（三重）　　２００５年：２議席　　　２０１２年：２議席
　　　　（静岡）　　２００５年：２議席　　　２０１２年：２議席

比例区　（岐阜）　　２００５年：１議席　　　２０１２年：０議席
　　　　（愛知）　　２００５年：４議席　　　２０１２年：４議席
　　　　（三重）　　２００５年：２議席　　　２０１２年：０議席
　　　　（静岡）　　２００５年：１議席　　　２０１２年：０議席

全国のブロックごとでも見てみます（小選挙区と比例区計）。

北海道　　２００５年：１１議席　　２０１２年：２議席
東北　　　２００５年：１２議席　　２０１２年：７議席
北関東　　２００５年：１１議席　　２０１２年：５議席
南関東　　２００５年：９議席　　　２０１２年：８議席
東京　　　２００５年：７議席　　　２０１２年：５議席
北陸信越　２００５年：９議席　　　２０１２年：４議席
東海　　　２００５年：１８議席　　２０１２年：１０議席
近畿　　　２００５年：１７議席　　２０１２年：９議席
中国　　　２００５年：５議席　　　２０１２年：２議席
四国　　　２００５年：３議席　　　２０１２年：２議席
九州　　　２００５年：１１議席　　２０１２年：３議席

こうしてみると「民主党」ブランド力の劣化がよく分かります。
小選挙区で勝ちあがった民主党議員はおそらくそれをカバーできる“何もの”かを持っていたはずです。
民主党再生のために必要なことはここから学べます。

ひとつは「民主党ブランド力」のアップ、それは新民主党の綱領をつくることから始めなければならないと思います。
もうひとつは政治家個々人の努力により、党派を超えて人を惹きつける「何もの」かを身につけることでしょう。