経営戦略策定 ケーススタディー

森崎先生によるマネジメント研修第３弾。毎回、ただ聴くだけにならないように考えていただけて、とても充実した研修になっているのですが、今回のケーススタディーもとても有意義で充実したものになりました。今回は仮想会社で「株式会社イノベーション」という会社を設定して、ＳＷＯＴ分析を行い、課題を洗い出し、事業領域を設定し、最後に経営戦略を策定する、ということを行いました。３つのチームに分かれてディスカッション . . . 本文を読む