朝9時、なんとかEconomicsの2nd Draftをチームメンバーに送付。
「こんなんで大丈夫? なんか修正あったら遠慮なく言ってね」と書いておいたところ
メンバーからは"Perfect! Don't work hard"なんていうコメントが返ってきた。
ええー。まあいいけど。
まあ、自分ひとりのアサインメントだったら余裕で提出するレベルだけど
グループワークとなるともっと質の高いの書かなきゃって気持ちになって
けっこうどきどきした。ほとんどが、初めて一緒に作業するメンツだったし。
ま、一安心。
お昼からは来週からのコンサルプロジェクトの下調べ。
あまり日本の行政についてもよく知らないのでなんともいえないけど、
こっちはかなり徹底してPerformance Measurementをしていて、一地方都市なのに
すごーい厚さの評価報告書をWebに載せていた。
今回のお題のうちのひとつは、市の"cleanliness"に対する評価を目標値まで
あげるにはどうしたらいいか、というものなので、とりあえず、この分厚い
評価報告書を、目を皿のようにしてチェックすることに。今週末。
ああー。
でもわりと、数字がばーって並んでるの見ると興奮する。へへ。
すぐに気持ち悪くなるけど。
あとこっちは何かと"League Table"というのが好きで、いろんな項目に対して
格付けが行われている。
NHSのサービスもそうだし、市のリサイクル率とか、あと大学の研究水準とか。
日本でもそういうのあったっけ?
(埼玉県が激怒した)住みやすい県のランキングとかは覚えてるが。
「こんなんで大丈夫? なんか修正あったら遠慮なく言ってね」と書いておいたところ
メンバーからは"Perfect! Don't work hard"なんていうコメントが返ってきた。
ええー。まあいいけど。
まあ、自分ひとりのアサインメントだったら余裕で提出するレベルだけど
グループワークとなるともっと質の高いの書かなきゃって気持ちになって
けっこうどきどきした。ほとんどが、初めて一緒に作業するメンツだったし。
ま、一安心。
お昼からは来週からのコンサルプロジェクトの下調べ。
あまり日本の行政についてもよく知らないのでなんともいえないけど、
こっちはかなり徹底してPerformance Measurementをしていて、一地方都市なのに
すごーい厚さの評価報告書をWebに載せていた。
今回のお題のうちのひとつは、市の"cleanliness"に対する評価を目標値まで
あげるにはどうしたらいいか、というものなので、とりあえず、この分厚い
評価報告書を、目を皿のようにしてチェックすることに。今週末。
ああー。
でもわりと、数字がばーって並んでるの見ると興奮する。へへ。
すぐに気持ち悪くなるけど。
あとこっちは何かと"League Table"というのが好きで、いろんな項目に対して
格付けが行われている。
NHSのサービスもそうだし、市のリサイクル率とか、あと大学の研究水準とか。
日本でもそういうのあったっけ?
(埼玉県が激怒した)住みやすい県のランキングとかは覚えてるが。