なんというか

目的の明確になっていない打ち合わせって、
必ず、時間がかかる。
意識があわせの確認と
同意して進めるのに。

なぜなら、誰もが予め情報を持ってきてない。
情報共有とベクトル合わせがその場で必要だから。
打ち合わせが終わると疲れる。
バラバラであったこと、時間がかかったことに。

ましてややらされかん満載の仕事では、生産性などなきにひとしい。

動機付け、心のケアが！？ 魂の共鳴！？みたいなものがいるのかもね。

この種のプロジェクトの行き先は明確だ。
破綻する。

プロジェクトの要求品質を明確にし、
プロジェクトの期日、役割、作業内容、ベネフィットを具体的にしなければ
進捗は芳しくないだろう。
まぁ、まともな動機付けもベネフィットも提示されず、目標も、役割も適当では、
そんな無計画な進め方では上手くいかないだろう。


私はそんなことも言えないほど、モチベーションがわかない。
自分の好きな仕事だけやっているひと、それしかやったことがないといって他のことを拒否するひと、
そんなひとの犠牲となって得意でもない、専門でもない、経験もない、そんな仕事を押し付けられている人もいる。
犠牲になっている人は評価されず、わがまま一杯自分の仕事だけやっているひとが評価される。
時にはそうなんだろう。
ただ、長い目で見たら違うと思う。

ただ、頭はそう思っても。。。

レジリエンスが必要だ