ちょっと間があいてしまったが・・・
【今日の発想源実践】（実践期限：１日間）-----------------
・自社の製品名やサービス名を列挙する。
・その製品名やサービス名と一緒に、
「～の危険性」「～の恐れ」という言葉を使うと、
何か思いつかないかを列挙していく。
・思いつけば、それをどう伝えなければいけないか考える。
この日のタイトルの「会社の信用よりお客様」は、 . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・１９の宿題【今日の宿題】 企業間の連盟や連合を作った場合に、 お互いの嫉妬や恨みによって結束が揺るがないように、 どのようなことを取り決めておかなければなりませんか？１、そうゆう事をした人は除名処分２、発見または怪しい場合に意見を言える場を作る 投書箱みたいな・・・３、連盟としての活動と自社の活動と混同しない事を徹底するうまく言葉で言い表すのは難しいですね。たぶん後か . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・１８の宿題
かなり遅れてしまったが、
大量プロモーションに匹敵する、もしくはそれに勝る戦略には どのようなものが考えられますか？
という事で、
１、地域限定でのプロモーション２、ある職種、業種、限定の本当に特殊な部分限定のプロモーション３、年齢層限定のプロモーション
どこの顧客層に合うのかリサーチした上で、もしかしたら当初思っていたところと違うところで人気がある . . . 本文を読む
【今日の発想源実践】（実践期限：１日間）----------------- ・企業規模を基準にして「大企業」「中小企業」、 安定性か冒険性かを基準にして「安定企業」「ベンチャー企業」 のように、会社を二通りに分類するとすると、 どのようなものに分けて、それぞれを何と表現するか
１、利益率を基準に「街キン企業」「銀行企業」 （高利（益）か低利（益）かという）
２、企業体質を基準 . . . 本文を読む
【今日の発想源実践】（実践期限：１日間）----------------- ・飲食店のテーブルの上などに載っているアンケートで、 どのような形であればみんな喜んでアンケートを 記入してくれるかを考えてみる。 ・自社だったらどのようなアンケートが理想かを考えて、 そのアイデアをノートに書く。
飲食店アンケートの５段階よく見ますよね。
５．とても良い ４．良い ３．普通 . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・１７の宿題
１６の宿題は図解ができないのでここではやめました。
連盟や連合の盟主の条件
１、知名度２、リーダーシップ３、その中で一目置かれている４、会社にずっとおられなくなるので、会社に良いブレーンがいる事５、柔軟な考え方のできる人（固執しない）６、利権などに執着しない人７、人に仕事を振れる人８、聞き上手
なんとなくわかっていても、書こうとすると案外でてこないもの . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・１５の宿題
セミナーマニアにならないために、セミナー中は喋っている内容から自社の、自分の今考えている事や、やりたい事に対して良いヒントがないか常に意識しておく。
全く別の話からパッと思いつく、応用の利く話もあるのでそれを聞き逃さないように、常にアンテナを張り巡らせておく。
またそれを思いついた時点で、書き留める（アイデアなど）セミナーの内容を書き留めても仕方ない。そ . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・１４の宿題
毎回読んでその場でここに書いてるが、今日のはすぐに３つも書けないかも・・・一応書くつもりですが、どうなる事やら（１５分しか時間がない）
１、セミナー内容「作業服業界の品質の良さを世間に知らせよう」
作業服メーカーの服の品質の良さは、あまり知られていない。（と思う）作業に着用するので、すぐに破れたりしないように丈夫にできている。この丈夫さという面を世間 . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・１３の宿題
自分の中でまだ整理できておりません。会社とネットショップ、全く別もんで扱ってる部分があり、でも根本的な部分は同じやし・・・それにまだ明文化されてないという事実が。。。
というような感じです。
でも根本的な部分は、単純明快で「お客様のため」この後にいくつも文章がつきますが、すべてこれに沿ってやっていけば、答えはでてきます。
収益源も分散しすぎてまして、大 . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・１２の宿題
他から引き抜かれるほどの人材も人数もいないのでその心配はないのですが、
まずは引き抜きに遭うほどの人材ができる会社にしたいですね。適材適所という言葉があるように、その人に合った仕事をとことんさせてあげられるような職場になれば、
それで、経営者の人としての魅力があれば大丈夫だと思います。
経営者の魅力とは、まずぐいぐい引っ張っていくリーダーシップ、それで . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・１１の宿題、業界内の不文律の慣習にはどのようなものがありますか？
ん～、あまりない業界というか、誰が、どこが先に破っていくかみたいな所がある業界なので何があるかな？
もう安売り安売りで、どこどこがいくらで売ってる、掛率がなんぼとか、ばかりなので、同じ商品を扱ってる以上、高いと売れないしで、合わせるしかない状態ですね。
まぁ競争社会なんで仕方ないんですが・・・いくら以 . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・１０の宿題
１、社内に不正や贈収賄などが蔓延しないようにするために、 社員たちが気をつけなければならないことは何ですか？
出世の事だけ考えず、お客様を喜ばせる事を考える。そうすれば自然に成績もあがり、出世もできる。そういった空気を維持させるために、上司は目を光らせる。
賄賂が出世に響くなどとある上司から言われた場合は、社員同士で連絡し合い徹底的に調査する。必要があれ . . . 本文を読む
【今日の発想源実践】（実践期限：３日間）--------------
・自分の地域を活性化させるためには、その地域の活性化団体
以外に、どのような人とどんな活動で盛り上がるのが良いか、
考えてノートに書いてみる。
・自分の業界を活性化させるためには、その業界の企業の社員
以外に、どのような人とどんな活動で盛り上がるのが良いか、
考えてノートに書いてみる。
ちょっ . . . 本文を読む
マーケティング三国志・・・９の宿題
どのようなニュースがでるか・・・
１、暖冬になりそうです。
冬物は分厚いものは出ないので、軽めの商品は何があるか、ナイロンジャンバー類がでるので調べておく（９月まで）
２、厳冬になりそう
去年が暖冬予報で急に寒くなったため、防寒着がメーカーもここ数年の暖冬での実績分しか製造しなかったため、取り合いで年明けまで持たなかった。だから早めに確保に出る。その品 . . . 本文を読む