5月例会報告

5月12日に行なわれました5月例会の報告をいたします

各社の人ザイ育成、解決案について模索するというテーマのもと

保護司、スポーツ指導者の観点から見た四ケ所板金塗装様の人材育成についての話

人事的に強くなりたい東洋硬化様の取り組み模索事例についての話

についてお話をしていただきました。

休憩後

①定着率を上昇するための取組

②残業させる為、残業させない為の取組

③有休取得率を上げるための取組、多能工育成についての取組

の3点についてグループディスカッションを行いました。

グループディスカッションによる取組事例及び解決策は

 

①定着率を上昇するための取組

休日を増やし残業を減らした、勤続記念品で対応　　

プライーベートの付き合いをする、呑みにケーションを増やした　など

 

②残業させる為、残業させない為の取組

40時間を守るようにグラフ化し代休で対応、納期と時間厳守最優先で判断力を社員に養ってもらう

残業手当について各個人と話し合いで決める。残業したいなどは申請方法とし上司との話し合いとする　　など

 

③有休取得率を上げるための取組、多能工育成についての取組

有休の奨励、シフト制にして負担率の均等化を図る、ピッチャーを一人にしない、

同業者と適正の見出し方を話し合う、やりたい＋好きなことの個性を見定める　　　など

 

その他としては

「定着率が高ければよいというものではない」

という意見などもあり活発に班ごとの取組事例が話されました。

 

アンケート結果についてですが2013年10月のモノと比較されても傾向を感じとれるかとも思います

 

懇親会は蔵の助にて開催し、こちらも13名と交流を深めることができました。

例会運営にご協力いただきありがとうございました。

 

5月例会担当　四ケ所、中川、今村、田中