海外に行かれている大学の先生から、「ブログ読みました」とメールいただきました。しみじみ、世の中すごいことになってるんだなぁ・・・と、アナログ人間のわたしは、感心してしまいました。どうか、お体に気をつけて、がんばってください。柏崎から応援しています!!
今日は、午後から人事考課制度導入のためのワーキングでした。今日は、具体的な数字や、考課表の内容がでてきて、かなり具体的になってきました。人事考課制度は、単純にお給料が高くなるとか低くなるとかということではなくて、あくまでみんなが高めあっていくためのものであると先日の研修会で学びました。頭ではわかっているつもりですが、実際に数字を目にすると、なんだかかなりドキドキ。差がつかなくては意味がないけど、あんまり差が大きいとねぇ・・・なんて、いろいろな話がでました。まずは来年度、係長以上から試験導入する予定ですが、そのあとは、一般職員にもひろがっていくことになります。考課する側される側・・・いずれも厳しいものがありますが、やっぱり必要なことなのだと信じています。考課表のチェック項目も具体的になってきたので、ちょっとでもワーキングに遅れると「あ、考課表にひびくよ」、ちょっと資料の字を間違えていると「あ、仕事の正確性に欠けるなぁ」、ちょっとでも仕事の期限を過ぎると「あ、計画性がなく迅速性に欠けるなぁ」・・・・などなど、結構お互いに意識したりして。
いずれにしても、いい方向に影響するように、進めていきたいと思います。
今日は、午後から人事考課制度導入のためのワーキングでした。今日は、具体的な数字や、考課表の内容がでてきて、かなり具体的になってきました。人事考課制度は、単純にお給料が高くなるとか低くなるとかということではなくて、あくまでみんなが高めあっていくためのものであると先日の研修会で学びました。頭ではわかっているつもりですが、実際に数字を目にすると、なんだかかなりドキドキ。差がつかなくては意味がないけど、あんまり差が大きいとねぇ・・・なんて、いろいろな話がでました。まずは来年度、係長以上から試験導入する予定ですが、そのあとは、一般職員にもひろがっていくことになります。考課する側される側・・・いずれも厳しいものがありますが、やっぱり必要なことなのだと信じています。考課表のチェック項目も具体的になってきたので、ちょっとでもワーキングに遅れると「あ、考課表にひびくよ」、ちょっと資料の字を間違えていると「あ、仕事の正確性に欠けるなぁ」、ちょっとでも仕事の期限を過ぎると「あ、計画性がなく迅速性に欠けるなぁ」・・・・などなど、結構お互いに意識したりして。
いずれにしても、いい方向に影響するように、進めていきたいと思います。