盆栽と経営

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盆栽と経営
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■残す枝、切り落とされる枝

盆栽というのはご承知の通り無駄な枝、無駄な葉っぱを
切り落としていきます。
へんな枝葉、気に入らない枝葉、弱々しい枝葉を切っていくんですね。
でも、へんな枝葉、気に入らない枝葉、弱々しい枝葉でも
残す場合があるそうです。

なぜでしょう？
多分これは経験や先見性からなせる技だと思いますが
・将来可能性があるな
・何かいい味出しそうだな
そんな未来の可能性を感じる枝は残すんだそうです。

まさしく経営そのものですね。
盆栽に例えるとはけしからんという話も聞こえそうですが
伸びそうな事業、可能性のある仕事、広がりそうなお客様、伸びそうな人材・・・
それらを見極めるため、日々、取捨選択を繰り返すのが経営です。
将来に向けて大きく育てるための意思決定の連続です。

■盆栽は小宇宙、経営も同様

盆栽は小宇宙だといわれます。
限られた空間にいろいろな要素や意図が凝縮しています。
経営も似ています。
限られた経営資源を使って、一つの枝、一つの葉を見極め、
切るもの、続けるものを選び、育てる。

一つとして同じ盆栽がないように、
一つとして同じ会社もありません。

―――趣味を広げようと盆栽の情報収集をしていて
そんなことを感じていたら
中小企業基盤整備機構発行の「中小企業振興」という新聞の中で
アンデス電機の安田社長が「盆栽経営」ということで
同様のことを話しているという記事がありました。

アンデス電機は携帯電話の世界シェア３０％を握るカラー液晶フィルターづくりの
有力企業です。
昨年の経済産業省・中小企業庁が選ぶ
「明日の日本を支える元気なモノ作り中小企業300社」にも選ばれている企業。

昨日、浜松市で弊社の経営者向けフォーラムがあり、
その懇親会で話をさせていただきましたが、
弊社のクライアントもその300社に選ばれています。

このようなすばらしい企業の方々から「あんたのとこは必要ない」と
切り落とされることのないように、ますますお役に立ちたいと思います。

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［発行人］サトウコウジ　　楽しい仕事コンサルタント／ポジティブコーチ
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