後半戦スタート

お盆は田舎に行った人も多いことでしょう。


私の家にはファミリー大BBQ大会をやりましたので、新しく増えたファミリーも集まりました。

この2年以内に孫が5人増えて。

生後、1か月、2か月、4か月の孫も初めて集まり。

孫が9人になりました。

これからが楽しみです。


わたしは本家にもお参りに行ってきました。


珍しく、ゴルフの予定も入れず(笑)


後半戦の作戦を考えたり・・・


お盆が終わると季節は収穫の秋を迎えることになります。


主力商品はお米なので、27年産米の在庫睨みながら、上手に28年産米への切り替えを行うことになります。


会社の決算月は12月なので、後半戦をどう乗り切るか。

幸い、売上は伸びているものの、改善しなくてはいけないこともいろいろあり。


どう、手を打つか。


小さな会社でもトップの考え次第で大きく変わってしまいます。


すぐやること。

1年以内にやるべきこと。

3年、5年後にどう育つか。

あるいは、やめることも判断しなければなりません。


実は、やるべきことと同時に「やめる」決断の方が重要な場合が多々あります。


少ない経営資源をどこに集中させるか？


きりもみ戦法とでも言いましょうか。


一点突破が中小企業では大事だと思っています。


冷静に、しかしある時は大胆に。



会社は舞台。


社長は監督かな。

監督にもいろいろ個性があります。


演じるのは役員、社員であります。


観客はお客様ということに。


原作、脚本が大事ですね。



楽しくやるのがコツでしょうか。


さぁ、後半戦もガンバルぞ～(^^♪