自らの所属する組織におけるギャップは何か?
ときとして、それぞれの産業、市場、プロセスにギャップが存在する。その内部や周辺にいる者は知っている。しかし、彼らインサイダーは、これまでずっとそうだったとして行動をとらない。そこで...
経営の要諦は3つのことの繰り返し
経営のコツとは次の三つの「経営の要諦」のことである。 従業員を自分に惚れ込ませ、一体感が持てるような人間関係をつくる 月次の損益計算書を次の月初の二、三日中に出し、月次の売...
自由と栄光のために闘う者は自由と栄光以外の何物をも報酬として受けてはならない
自由と栄光のために闘う者は自由と栄光以外の何物をも報酬として受けてはならない。 :シモン・ボリバル ...
自分の中の理想の在り方を決めることで、勇気を持つことができる
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・自分の中の理想の在り方を決めることで...
人は秩序とアイデンティティなき状態に耐えられない
人は秩序とアイデンティティなき状態に耐えられない。秩序を失うと容易にある種の政治的熱狂に走る。個と社会は流砂のように極端な不安定に陥る。社会の自律性は破壊される。狂信にすがる心性が...
結果を出せるリーダーが必ず守っている3つのポイント
意思決定の仕組み作りのポイントは3つだけ 1.立場、意見が異なる人に主張の機会を与える2.期限を決める3.判断権者はいずれの主張の当事者にも加わらない ...
苦悩の中にこそ人生の意味が見える
夜の闇の中に星が見えるように、苦悩の中にこそ人生の意味が見えるものである。 :ソロー ...
人を巻き込む
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・生成AIあるあるとして、どこかで聞いた...
産業と市場の構造変化はイノベーションの機会
産業と市場の構造は、予定されたもの、自然の法則、永遠のものと思わせるほどに堅固に見える。だからこそ、その変化はイノベーションの機会となる。そのとき、誰もが起業家精神を求められる。産...
青年は教えられるより、刺激されることを欲する。
青年は教えられるより、刺激されることを欲する。 :ゲーテ 刺激されることを欲するうちは、青年ということである。