どうするかを決められるのはその場にいる者だけだ
部下がジャングルで敵と遭遇し、どうしてよいかわからなくとも、何もしてやれない。私の仕事は、そうした場合どうしたらよいかを予め教えておくことだ。実際にどうするかは状況次第である。その...
できることに執着する
できることに執着すると、結果的には、どんどんできることが増えていき、やりたいことも生まれていく。 そこから自分だけのオリジナルの解決法や暗黙知(自分なりの理解方法等)を生み出して...
インサイト型とビジョン型
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・私たちがやりがちなのは、どのようにあ...
識学
昨日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・ルールがきちんと運用されている状態は...
成果に直接関係ないことを管理することは、人を誤って導く
すべてを管理しようとすることは、何も管理しないに等しい。成果に直接関係ないことを管理することは、人を誤って導く。:「チェンジ・リーダーの条件」 ...
教育こそ、唯一の解決策
ひとりの子ども、ひとりの教師、一冊の本、そして一本のペンが、世界を変えるのです。教育こそ、唯一の解決策です。まず、教育を!:マララ・ユフフザイ ...
何回でもやり直せる!
自分に限界を設けない。 勝手に壁をつくらない。 好きなことにチャレンジする心を大切にする。 何回でもやり直せる! ...
今がまさに本番中
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・本(情報)は今の自分の人生にどのように役立てるかがいちばん大事である。 ・1冊の本からひとつの新しいアクションが生まれれば十分...
改善の本質
すでに行っていることをさらによく行なう。 ということは、コストに焦点を合わせるということである。 ...
必ず夜明けは来る
暗闇に包まれたような苦しい状況であっても、自分自身に対する揺るぎない確信を持ち続ければ、必ず夜明けは来る。 ...