知識労働者は、働く組織があるからこそ働くことができる。彼らは従属的な地位にある。しかし同時に、生産手段としての知識を有する。彼らは自らを、かつての弁護士、教師、聖職者、医師、高級官...

非常に忙しい毎日を送りながらも、その活動自体、実は自分の最終的な目的とは何ら関係がないという可能性が大いにある。：スティーブン・Ｒ・コヴィー　「７つの習慣名言集」 ...

情報型組織の主役は専門家であって、仕事の仕方に口出しをすることはできない。指揮者のなかには、フレンチ・ホルンの奏者に手本を示すどころか、音さえ出せる者がいない。しかし指揮者は、オー...

いくら頭で知っていても、「しつけ」によって身についていないと、人間らしいふるまいは出てこない。：「松下幸之助　日々のことば」 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・モチベーションの低い社員を野放しにす...

専門知識への特化が膨大な可能性を与えてくれた。しかし、まさに知識が特化したからこそ、その潜在的な可能性を具体的な成果へと転化するための方法論、体系、手順が必要とされている。それらの...

人は記憶に基づいてではなく、想像力に基づいて生活することができる。自分自身を制限する過去ではなく、自分自身に無限の可能性を与えてくれる未来に生きることができる。：スティーブン・Ｒ・...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・「部下にとって世界一のリーダーでいよ...

情報型組織が成立する条件は、全員が情報に責任をもつことである。ファゴットの奏者は、楽譜と指揮者に従って演奏を行うことによって責任を果たす。病気の医師も、ナースステーションに集められ...

ドイツに「対話が続いている間は殴り合いは起こらない」という言葉がある。ということは、戦争の反対は平和というよりも対話がふさわしいように思う。:暉峻淑子(てるおかいつこ)　経済学者 ...