天の時、地の利、人の和
天の時、地の利、人の和 :孟子 物事は時と環境(ハードとソフト)が揃わないと動き出さない。できることは、環境を整えることだけ。天の時が来てからでは遅い。...
マコなり社長の人柄
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから・人間関係で自分が納得できない事実が目の...
組織が守るべき5つの原則
組織には、いくつかの守るべき原則がある。1.組織は透明でなければならない。2.組織には最終的な決定権を持つ者がいなければならない。3.権限には責任がともなう。4.誰にとっても上司は...
リーダーが現場を知るとは、忖度を受け付けないということ
人々の苦しみに接するたびに湧き上がった怒りと悲しみが、いつでも、この仕事を続ける原動力...
悩みをポジティブに話そう!
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから・自分の周りの人に興味を持つこととは、仕...
最適値を超えるや、得られる成果は指数関数的に小さくなり、必要とされるコストは指数関数的に大きくなる
社会的機関の多くは、自らの使命を道義的に絶対のものとし、経済的な費用対効果の対象としない。経済の世界では、より大きな成果を得るために常に資源の配分を変える。すべてが相対的である。し...
いかなる世界にあっても「先駆の人」には、必ず迫害や苦難の嵐がある
いかなる世界にあっても「先駆の人」には、必ず迫害や苦難の嵐がある。苦難なくして偉大なる仕事を残した人はいない。難があるからこそ、人間も磨かれ、深められ、大成への道が開かれていくとい...
真剣な「一人」の行動によって、世界は少しずつ変わっていく
真剣な「一人」の行動によって、世界は少しずつ変わっていく。:名字の言 真剣な「一人」の行動が成果をあげる仕組みを...
成果を出すことでしか人生はプラスにならない
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから・成長し始めるときの動き出しを作る人がい...
ネクスト・ソサエティ
われわれは2030年の社会が、今日の社会とは大きく異なり、しかも今日のベストセラー作家たる未来学者が予測するいかなるものとも似ても似つかないものになることを予感している。ネクスト・...