目標と自己管理によるマネジメントは支配を自己管理に代える
目標と自己管理によるマネジメントの利点は、自らの仕事を管理することにある。その結果、最善を尽くすための動機がもたらされる。高い視点と広い視野がもたらされる。目標と自己管理によるマネ...
自信のつけ方
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 【基本的スタンス】 人間は大昔から、抽...
あまりに多くの資源が昨日のために費やされ、意思決定と行動を避けるために費やされている
今日、成果をあげる組織はそれほど多くはない。成果はあまりに平凡であり、活動はあまりに散漫である。あまりに多くの資源が昨日のために費やされ、意思決定と行動を避けるために費やされている...
はじめに習慣を作るのは私たちだが、その後は習慣が私たちを作る
はじめに習慣を作るのは私たちだが、その後は習慣が私たちを作る。 :ナポレオン・ヒル 習慣を...
よき意図は無能の言い訳にはならない
マネジメント(責任者)の第一の役割は、組織本来の使命を果たすべくマネジメントすることである。第二の役割は、生産的な仕事を通じて人に成果をあげさせることである。第三の役割は、社会と個...
運を手繰り寄せる5つのアクションプラン
今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 運を手繰り寄せる5つのアクションプラン①...
問題を解決するには行動するしかない
現代人は考えすぎる。しかし、考えて解決する問題など皆無である。問題を解決するには行動す...
リスクを負い、行動しなければならない
未来を築くには、今決定を行わなければならない。リスクを負い、行動しなければならない。資源を割り当てなければならない。とくに人材を割り当てなければならない。仕事をしなければならない。...
人間が大成していくうえで、不可欠なものは、悩むということである
人間が大成していくうえで、不可欠なものは、悩むということである。それが、自己の精神を鍛え、新しい道を開く創造の源泉ともなっていく。:池田大作 ...
ネクスト・ソサエティにおいて、企業にとっての最大の課題は社会的な正統性の確立である
第二次大戦後の半世紀、企業はその経済的側面、すなわち富と雇用の創出で成功した。 だがネクスト・ソサエティにおいて、企業にとっての最大の課題は社会的な正統性の確立である。 すなわ...