私が定量化を行わない最大の理由は、社会的な事象のなかで真に意味あるものは定量化になじまないからである。１９００年あるいは１９０３年ごろ、ヘンリー・フォードは、当時一般的になっていた...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから 人格を高める５つのアクションプラン ①体...

人物金が同じような環境にあっても、人の働きによって成果は大きく変わる。 組織で成果をあ...

マネジメントのために職場で実施すべき３つのこと １．責任を組み込む。（システムと価値観） ２．共に働く人たちを生かすべきものとして捉える。（価値観） ３．強みが成果に結びつく...

苦しまないところからは、ほんのその場限りの、大して価値のないものしか生まれない。：ホフマンスタール　オーストリアの詩人 ...

マネジメント開発（マネジャーの育成）は、人の性格を変え、人を改造するためのものではない。成果をあげさせるためのものである。強みを存分に発揮させるためのもの、人の考えではなく、自分の...

希望とは決断力である。   ：米モアハウス大学キング国際チャペル　ローレンス・カーター所長

詩とは目の前の出来事を、現象の奥の普遍につないで語ること。：浜文子　詩人・エッセイスト   ...

未来は予測しがたい方向に変化する。   ：「経営の真髄　ｐ108」   未来は創造するもの。 思考は現実化する。 ...

臭いもののフタは開けろ！   伝説のマーケターと呼ばれるジョセフ・シュガーマンの言葉 ネクスト・ソサエティのキーワードである。