知識社会では、あらゆる人間が成功者たることを期待される。 かつての世代にとっては考えられないことである。 もちろん、際立った成功をする者はわずかである。 しかしネクスト・ソサ...

マネジメントにはスイッチがある。 組織によってスイッチを入れるまでの準備が必要となるし...

生まれによって賤しい人となるのではない。生まれによってバラモンとなるのではない。行為によって賤しい人ともなり、行為によってバラモンともなる。：ブッダ ...

時間をかければクオリティが上がる、真心をこめれば人に伝わるというのは、妄想にすぎない。 何百もの仕事を同時にこなすためには、「自分でやらないこと」を決めるのが大切だ。 自分にし...

「理想」への道はいつだって、ぐねぐねしている。   ：山口絵理子　「サードウェイ」より   ...

受け手が期待しているものを知ることなく、コミュニケーションを行うことはできない。 ：「マネジメント　基本と原則」ｐ159 ...

1920年頃,アメリカの政治学者メアリー・パーカー・フォレットは、意見の違いがあるときには誰が正しいかを考えてはならないとした。 何が正しいかさえ考えてはならないとした。 全員...

争いをなくすことはできない。 しかし関係のないことにすることはできる。 そうすれば,あとはしめたものである。 ...

辛い時こそ、自分たちしかできない個性とは何かを考え、厳しい時こそ、近視眼的になるのではなく、社会が求めている大きな価値に目を向けていきたい。 ...

経営とは何か、今でも難しくてよくわからないが、「夢を叶えた時に、それがビジネスとして成り立つかどうかを設計する仕事」なのかもしれない。 ビジネスを追求した先に、夢が生まれるわけじ...