経営者って一体何やればいいの!?
勤務時代、ある社長さんに聞かれたことがあります。
その方は、ある業界でサラリーマンとして定年まで勤め上げ、
その後、取引先に社長として雇われた方でした。
とっさに出た言葉が、
「好き勝手にやるのが経営者です!」
あまり深く考えずに答えました。
経営者とは、自らの理念や信念に基づき、ヒト、モノ、カネを
適正に配置して利益を上げ、社会に貢献すること....などと
かっこいい言葉で言えば良かったかな、と少し後悔しました。
独立して、1年3カ月。
経営者として、もう一度この問いを聞かれると、
やはり「好き勝手にやるのが経営者です!」と答えます。
もちろん好き勝手にやっても稼げなければ終わりです。
しかし、これまでにお会いした業績好調の社長さんは、
いい意味で、好き勝手にやって、周りがフォローするという
システムが出来上がっています。
とくに叩き上げ社長にその傾向が強いですね。
では、自分は好き勝手にやっているかと聞かれると、
う~ん、まだまだ努力が足りないようです。
勤務時代、ある社長さんに聞かれたことがあります。
その方は、ある業界でサラリーマンとして定年まで勤め上げ、
その後、取引先に社長として雇われた方でした。
とっさに出た言葉が、
「好き勝手にやるのが経営者です!」
あまり深く考えずに答えました。
経営者とは、自らの理念や信念に基づき、ヒト、モノ、カネを
適正に配置して利益を上げ、社会に貢献すること....などと
かっこいい言葉で言えば良かったかな、と少し後悔しました。
独立して、1年3カ月。
経営者として、もう一度この問いを聞かれると、
やはり「好き勝手にやるのが経営者です!」と答えます。
もちろん好き勝手にやっても稼げなければ終わりです。
しかし、これまでにお会いした業績好調の社長さんは、
いい意味で、好き勝手にやって、周りがフォローするという
システムが出来上がっています。
とくに叩き上げ社長にその傾向が強いですね。
では、自分は好き勝手にやっているかと聞かれると、
う~ん、まだまだ努力が足りないようです。