佐藤可士和のクリエイティブシンキング

＜書籍情報＞+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
題名：佐藤可士和のクリエイティブシンキング
著者：佐藤　可士和

＜読書記録＞+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
読破時間：1.0H
おすすめ度：☆☆☆（5点満点3点）

＜読書メモ＞　★－☆－★－☆－★－☆－★－☆－★－☆

特になし…

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＜コメント＞++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

大人気アートディレクターの佐藤可士和氏の著書。

ユニクロやドコモ等のプロデュースを行っているヒットメーカー。

前作の「佐藤可士和の超整理術」に続く、第２弾である。

前作の中にあった、「月曜日にはパソコンのデータと仕事の

整理を行ってから、仕事を始める。」を実際に毎週をしている。

今回のクリエイティブシンキングは、実際の行動に移す事が

難しい。理由は、目には見えない思考法であるからだと思うが…

＜編集後記＞++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

私は、SEの端くれである。

ユーザーの要望に対して、「実現が難しい」とよく回答している。

「実現が難しい」と言うのは、理由は多々ある。

例としては、システムの構造上、大きく改修が必要であり、

工数を掛ければ実現可能であるが、費用対効果が良くない。

別の理由として、SEが要望に応えられる程の技術を持ち合わせていない。

また、別の理由は、改修の規模も小さく、技術的にもあるにも

関わらず、SEの怠慢で”実現が難しい”と応えている。


性善説に基づいて、SEの回答を信じたい所だが、

SEの端くれとしては、更にもう一歩踏み込んで、「なぜ？」

と問うべきだと思う。要望に対して、即答で「難しい」と

言われた場合は、尚更である。なぜなら、深く考えていない

可能性あるからだ。（たまに、私も軽率に応えてしまうので…）

「なぜ？」の質問でようやく、本気で検討する場合もあるが、

「考えもせずに、なぜ難しいと応えたんだ！！」と叱らないで

欲しい。

SEの端くれからのお願いでした。

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サイバーエージェント流自己成長する意思表明の仕方

＜書籍情報＞+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
題名：サイバーエージェント流自己成長する意思表明の仕方
著者：曽山　哲人

＜読書記録＞+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
読破時間：2.0H
おすすめ度：☆☆☆（5点満点3点）

＜読書メモ＞　★－☆－★－☆－★－☆－★－☆－★－☆

＜意思表明＞

　・成長角度を上げるときに、最も重要なのは「意思表明」だと

　　思っています。

　→自分の思いを言葉して伝えれば、上司や先輩、周囲のメンバー

　　があなたのしたいことに気付いて、何らかのアクションを

　　起してくれる。

　　このとき、応援してくれてもダメ出しでもいいのです。

　　それによってあなた自身の中に学びが増えて、現状を変化

　　させる決断が生まれます。

　→「頑張っているのに認めてくれない」「成長している感じ

　　がしない」と思ったら、あなた自身の意思表明不足かも

　　しれません。

＜ビジョンの作り方＞

　・はじめに「自分自身が本当にワクワクするものやゴール」

　　を紙に書き出します。

　・次に「自分が会社に貢献できること」を書き出します。

　・最後に「その二つをまとめてみる」ことをやってみましょう。

＜思っているなら…＞

　・思っているなら言う、言うより実行する

　・どんなに高い意欲があっても、よいアイデアを持っていても、

　　自己主張しなければ始まらないのは、どの世界でも同じです。

＜内外バランス＞

　・仕事ができないのに、異業種交流会にばかり参加する人は、

　　社内と社外の人脈のバランスが崩れ、社内での居心地が悪く

　　なってきます。社外での出会いを、やたらと自慢げに話したり

　　ブログで報告する割には、社内での成果が出ていない場合は

　　なおさらです。

　→実際、本当にデキる人は仕事や勉強が忙しく、交流会に

　　参加する時間は限られているずです。

　　つまり、交流会はよくよく選ばないと、デキる人が

　　全く参加していない単なる飲み会になってしまっている

　　可能性があります。

＜きっと誰かが、見てくれている＞

　・若いうちはそれでもいいでしょう。

　　ただ上級管理職になってまで「事なかれ」を美徳だと

　　考えていると、変化が激しい世界ではリーダーとしては

　　弱いのです。

　　サイバーエージェントのように若いメンバーも多く、

　　新しい産業の場合や新規事業に取り組まないといけない

　　ビジネスの場合はなおさらです。管理職が自分の意思を

　　表明できず、目だっていないのではメンバーからも

　　不安視されてしまうでしょう。

　→目立たないとどうなるか。バッシング（叩かれる）では

　　なく、パッシング（通過）されてしまうのです。

　　周りは抜擢されたり新しい仕事をつくり出してどんどん

　　動いているのに、自分だけが流されてしまうわけです。

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＜コメント＞++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

サイバーエージェント社の人事本部長の曽山氏の人材育成に

関する作品です。

サイバーエージェントの人材戦略が垣間見られる作品で、

入社直後からマネージャーまでを各階層ごとに分けて、

実践向きのアドバイスが満載です。

これも、弟が就職した後に、プレゼントしようと思います。

＜編集後記＞++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

今回の本で、マネジメント向けのアドバイスが書かれている

箇所を読んでいると、自分自身には関係ないのですが、

上司がどういう考え方をしているのかが分かった事が

この本で１番の収穫でした。

明日から、上司のニーズや考え方を先回りした仕事が出来る

ように少し工夫してみようと思います。

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２０代でやっておきたいこと

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題名：２０代でやっておきたいこと
著者：川北　義則

＜読書記録＞+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
読破時間：2.0H
おすすめ度：☆☆☆（5点満点3点）

＜読書メモ＞　★－☆－★－☆－★－☆－★－☆－★－☆

＜もっとも気楽な生き方は…＞

　・宗教評論家のひろさちや氏の言葉

　　「もっとも気楽な生き方は、他人から自己限定してもらって

　　自己を持たないことです。自己の魂を他人に預けることです」

＜つまらないことでも＞

　・つまらないことでも一生懸命やれるのも、一つの才能である。

　　この才能を磨いてみるのもいいのではないか。

＜アフター５のつきあいのポイント＞

　１．上司と部下、先輩と後輩のけじめをしっかりとつける

　２．言葉遣いに気をつけて敬語をしっかり使う

　３．上司、先輩が打ち解けても、なれなれしくしない

　４．個人の陰口は絶対に言わない（伝わる可能性が大）

＜愛社精神＞

　・企業アドバイザーの宋文洲氏の言葉

　　「私がきらいな言葉に、愛社精神や会社人間があります。

　　会社の一員であるかぎり、自分の企業に愛着を持つのは

　　人情であり、それ以上要りませんし、それ以下もなかなか

　　ありません。」

＜会社との関係＞

　・最近の２０代の若者たちを見ていると、雇われ人根性が

　　強すぎるように感じられる。会社に忠誠を誓い、

　　終身雇用、年功序列を望み…

　　こういう考えの社員ばかりだったら、会社は活力を

　　失ってしまう。それで会社がおかしくなれば、

　　真っ先にリストラされるのは、従順な、雇われ人根性の

　　人たちなのだ。

＜学ぶ理由は？＞

　・ノーベル賞を貰ったジョーン・ロビンソンという

　　女性経済学者が「経済学を学ぶメリットは？」と

　　聞かれて、「経済学者にだまされなくなること」と

　　と答えたとう話が伝わっている。

　→だまされない為にも学ばなければならない。

＜恋愛とは＞

　・作家の阿久悠さんの言葉

　→恋愛とはフラれることである。

　　失恋と得恋との比率は、どう考えても９対１である。

　　だが、その不幸な９の中に想い出があったり、

　　魂の輝きがあったり、自己の成長があったりするのである。

　・一回フラれる度に、男は確実に輝きを増してくる。

　→モテ男とはフラれる経験を山ほど積んだ男たちだ。

＜結婚。２０代にしておくことは＞

　・２０代のうちに、まずしなければいけないのは、結婚相手を

　　見つける前に自らの結婚観をもつことである。

＜”羊”よりも”狼”に＞

　・ナポレオンの言葉

　　「一頭の羊に率いられた百頭のオオカミの群れは、

　　一頭のオオカミに率いられた百頭の羊の群れに敗れる」

　→いまの日本が弱体化しているのは、一頭の羊に率いられた

　　百頭の羊の群れだからだろう。

　→世界はオオカミだらけだが、日本がたとえ多くの羊の群れ

　　であっても、力強いオオカミが幾頭かいてくれれば、

　　十分に世界に伍していけるはず。

　　３０代はともかく、４０代から上の世代にそれを望むのは

　　無理だろう。

　→そんな力強いリーダーの出現を、私はいまの２０代の

　　若者に期待したい。

＜空気は読まない！＞

　・一生懸命に生きようとしている人は、みんな他人なんか

　　気にしてない。空気なんか読んでないのだ。

　　若い人たちにいいたい。

　　空気なんか読む必要は無い。

　　若いうちはそんなことにかまけてはいけない。

　　他人が何といおうと「自分はこの道を行く」という

　　姿勢を持ってもらいたい。

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＜コメント＞++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

読んでおいて損は無い本。

厳しい事を書かれている所もありますが、読み終わった後は

「さぁ！頑張るぞ！！」とヤル気が漲ってくる作品。

特に、就活中の方や入社すぐの若手社員の方には、おすすめです。

私の兄弟も就職活動前なので、この本をプレゼントしようと

思います。

＜編集後記＞++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
　
１０/１～たばこの値上げですね。

今回は、値上げ幅がとても大きかったので、買い溜めをされた方も

多いと聞きました。

たばこは専売特許があって、全国何処でも同じ値段ですし、

販売には許可がいるみたいですね。

昔に比べて、たばこを吸う人が減って来ましたし、

吸えるスペースも少なくなって来ました。

たまにテレビで出ていると思いますが、昔の国会中継では、

政治家の皆さんがたばこを吸いながら議論をしていて、驚かされます。

恐らく、この先もたばこを吸う人は少なくなっていくでしょうし、

たばこの業界も先細りしてしまうのではないでしょうか。

そうなる前に、たばこに関する規制を全て自由化するべきでは

ないでしょうか。

新規参入のたばこ会社が活気的なたばこを開発するかも、

知れませんし、そうなれば税収もアップするのではないでしょうか。

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