フレームワークは対話で使う

うだるような暑さの「うだる」は「茹だる」と書くらしいです。ゆでる(茹でる)とか、煮え返ると同じような意味らしいです。字を見てるだけで暑いです…

（このブログは著者の偏見そのままかもしれません。予めご了承ください。）

前回、フレームワークの話をしたので、もう少し続けます。

有名なフレームワークはたくさんあるけど、なかには、経営者との対話であまり使えないなと思うものもあります。

フレームワークの代名詞、フレームワークの王様のようなＮｏ．１２は、もはや後付けの王様みたいだし。誰に何を提供するのかを考えるＮｏ．３５なんかも、もうやり尽くされて猫の額を奪い合うかんじ？

でも、経営者との対話に使いにくいフレームワークもあらゆる形式の事業計画書のなかでは大活躍している。

その豪華絢爛たる装飾性が多くの支援者を魅了している。

誤解のないように付言すると、対話に極めて効果的なフレームワークは多くあります。

「何のためのツールなのか」…自分にしっかりと答えさせたいと思う。