午前中仕事、午後会議、夜会議
なんかだらだらと進行する
さすが夜は仕事の会議だったので発言してしまった。
会長クラスの役員が集まっていたが積極的な発言は無い
原因友採れるが悪口にしか聞こえない年寄りの発言。
少しそれらに問いかけながら、貴方ならどうする？と判断させる
ほとんどが、現状認識が無く、将来展望も無い
そこで
現状認識作業、展開作業をする委員会設置をすすめ、大元の決定を先送り、
ワケもわからずに基準を作ろうとするのを阻止
時間はかかったが結構話が進んだ。
それだけでも会議が活性化
やり方次第では根本が変わる．．．．．変わればいいが
事務局も始めていい資料を出してきた、これまで何回も指摘しておいたので構えたのかな。
それでも結構、やりゃーできるじゃないか。
問題は「やる気」
それが活性化を生む。
話変わって、今電話
今日の作業どうする？
できることはやろう、ヒメザゼンソウの移転もしたい
作業が決まりました。
今日も元気だ。
