広田さくら vs つぼ原人
【GAEA JAPAN】広田さくら vs つぼ原人 2003年2月11日 東京・後楽園ホール
教師（指導者）の体罰が目立った１月でした。
インフルエンザも本格的に・・・
大津いじめ事件も伸展（風化させてはいけないです）
立場の強い方々が弱い者いじめは
正直「けしからん！」
強い方々が弱い者を守るのが
本来の姿だと思います。
ただ！
「あまえ」と「過保護」は
違うと思います。
弱い者が強い方々見て「勉強」？
いや！「良い手本」になってほしいものです。
※おいらはそう思っています
いやぁ～
エンジンルームの狭いこと！狭いこと！！
オーディオ系の「アース」を直接
バッテリーのマイナス端子へ接続（準備）をしていました。
なかなか見つからず（取り回しが）
なんとか！
運転席側から後部にウインドーウオッシャーのホースとボンネットのケーブルから
車内へ引き込みました。
しかし！
アースのコードが２メートル・・・
「届かねぇ～」
中央のコンソールＢＯＸから
運転席のさらに右側から
エンジンルーム・・・
届かん・・・
後日改めて！
コードを延長します・・・
一応段取りはＯＫ？
～本日の収穫～
エンジンルームからケーブルの取り回しが
簡単になりました。
また！追加メーターのケーブルも入りやすい♪
※ホンマは今日FM/VICSの感度を上げるのに妄想していました。
現在はダイバーシティーとラジオ専用ブースターをセットしています。
そして！欧米プリウス使用のアンテナ（純正よりアンテナは少し長いです）を
セットしています。
ダブルブースター？いやトリプルブースター？かな～
なんとか午前中で特別任務２件終了しました。
これまた「鳥羽市（元）消防本部」つながりだ～（お客様が）
お客様宅に訪問するのに
鳥羽市では！
ほぼ！！
おいらは住宅地図不要です！？
そりゃ～
以前からのお客様宅でしたので・・・
しかし！
某副店長から依頼を受けたお客様は
「引越し」（おそらく鳥羽市内？）します。
※ホンマ12年ぶりかと思った（笑）
久しぶりの奥さん～
「もう！娘も30歳だよ！！」
おいら
「マジで！？確かに子供が２人いるし・・・」
（確か専門学校へ名古屋へ行ったはずの記憶が？もう12年経つのか・・・）
久しぶりのご主人～
おいらを見て！
「太ったな～（笑）」
おいら
「互い様で～（笑）」
お互い元気でいたので良かったと思います。
ＮＨＫがテレビ６０年記念ドラマ「メイドインジャパン」を１月２６日から３週連続で放映する。日本の巨大電機メーカーが倒産の危機に直面して、営業や財務、人事などから極秘に選ばれた異端児の社員７人が新設の再建戦略室に集まり、会社救済に動くストーリーで、そこに友情や家族愛、創業家親子の葛藤など人間模様を絡ませている。
シャープやパナソニックは２年連続、ソニーは４年連続の大赤字で、存亡の危機といっても過言ではない。ドラマとしても時宜を得たテーマといえるのではないか。制作統括の高橋練氏は「まさに日本のどこかで起きているような現在進行形の番組」と語る。日中の企業関係者約１００人に取材し、脚本に反映させたという。
上に挙げた３社の凋落（ちょうらく）はいずれも「家電の王様」と言われたテレビの事業でつまずいたことが大きな要因だが、経営者が投資判断を誤ったり、技術を軽視したりしたことなどによる「人災」の感も否めない。
リストラされた技術者が韓国や中国メーカーに転職し、それが日本を追い上げるための競争力向上に貢献した。
さらに言えば、この３社の凋落の本質的な要因は多様性の排除にあるように思えてならない。パナソニックでは中村邦夫相談役が社長、会長時代に意に沿わない役員を徹底排除した結果、周囲はイエスマンだらけになった。ソニーのＣＥＯだったストリンガー氏も同様の傾向にあり、多くの技術者が会社を去った。
シャープは液晶ビジネス「一本足打法」に陥り、それ以外のヒット商品が出なくなった。かつては「目の付け所がシャープでしょ」というテレビＣＭが一世を風靡（ふうび）し、携帯端末「ザウルス」などがヒットした。デジカメ付き携帯電話を最初に世に送り出したのも同社である。社内から多様な人材を集める「緊急プロジェクトチーム」があり、そこで短期間に社内のさまざまな技術を組み合わせて商品開発をする組織だったが、そんなふうに開発に取り組む風土は、いつの間にか薄れてしまった。
経営者という人材の劣化が組織から異質な考えを排除する流れを招き、それが「新しい価値」の創出を阻み、日本企業の競争力を衰退させているとすれば、ゆゆしき事態である。
「メイドインジャパン」と言えば、筆者はすぐにソニーの創業者、盛田昭夫氏の著書を思いだす。１９８６年に書かれたものである。その中で盛田氏は味わい深い指摘をしている。
「日本の企業は個性的な社員を好まないために、協調とコンセンサスという言葉でごまかす場合がよくある。コンセンサスばかり強調する役員や管理職は、社員の才能を引き出し彼らのアイデアを統合する能力が自分にはないと公言しているのに等しい」
高橋氏もドラマ制作にあたって盛田氏の著書を参考にしたという。ドラマに登場する異端児７人の活躍が見ものだ
堅調な株式相場の陰で積み残したまま、棚ざらしになっている問題がある。
このところ信用調査会社が相次いでシャープやパナソニックといった大手電機メーカーの取引先について調査リポートを発表している。
業種別、あるいは地域別に取引業者がどのような分布になっていて、その従業員数がどれほどに膨らむか、そしてリストラが本格化するとどのような影響が広がるのかといった内容だ。こうしたリポートには書かれていないが、実は数字にならなかった調査結果があるという。シャープの下請け調査だ。
シャープの下請け業者は、よほど部品を安く買いたたかれたり、無理な納期を強いられたりしたようだ。
その恨み骨髄で、聞き取り調査に対して「商売だから付き合ってきたが、（経営危機に陥った今）積極的に取引したいとは思わない」「正直言って、ザマミロ」といった、下請け業者の声にならない声が方々で噴出した。調査会社によると「こうした声は驚くほど多かった」。早い話が、愛されていないのである。
中にはシャープからすでに離れていった下請けもあると聞くから、首尾よく資本を調達できても再建は困難を伴うだろう。
愛されていない以上、取引先が率先して増資の引き受けに回るはずもない。増資交渉も海外勢頼みにならざるを得ず、本格的な資本提携はまとまる様子がない。産業革新機構を中心にトヨタ自動車なども加わり、官民挙げての支援が決まったルネサスエレクトロニクスとは対照的な展開を余儀なくされている。
「自動車に欠かせないカスタムＩＣを供給しているルネサスと、テレビなど他社でも作れる最終製品を手掛けているシャープとは違う」という理屈はわかる。しかしこうした芳しくない評判が下請け業者に限らず、金融機関の間からも漏れてくるのはどうしたことか。
かつて、シャープを含めて大手電機メーカーから、証券会社の事業法人担当者は無理難題を吹っ掛けられ、泣かされることも少なくなかった。
率先して「増資の段取りを致しましょう」という金融機関が出てこないのは、事業の展望が開けないことが大きな要因なのだろうが、本格的な再建が遅々として進まないのは困ったときの味方を作らずに目先の利益を最優先したツケが回ってきているからではないか。
部品を安く調達したり、資金繰りや在庫を徹底的に管理したりするのは、経済合理性を突き詰めるうえで重要だ。しかし利益や成長を追い求めた結果、いざというときに誰も助け舟を出してくれないどころか、敵に回りかねない経済合理性とは何だろうか。
クビを切った社員が中国企業や韓国企業にさらわれて技術がダダ漏れになり、自らの首を絞めてしまうのと通じている。シャープに限った話ではない。
韓国サムスン電子の日本法人の一つである日本サムスンの代表取締役に、ソニーの元業務執行役員、鶴田雅明氏（５７）が今月１日付で就任していたことが２３日、明らかになった。
サムスンは鶴田氏をトップに置くことで、日本市場での法人顧客の開拓につなげる狙いがあるとみられる。韓国や台湾、中国の電機メーカーはこの数年、世界の電機産業を牽引（けんいん）してきた日本メーカーから人材を獲得する例が相次いでおり、日本勢にとって頭の痛い問題になっている。
ソニー時代、鶴田氏は２００４年に業務執行役員に就任。半導体事業本部の副本部長などを経て、１１年６月から技術渉外を担当。昨年１０月末で退社していた。
鶴田氏のケースは、人材流出の動きが幹部クラスにも浸透してきたことを印象づける。日本メーカーにとっては、独自技術やマーケティングのノウハウ、顧客流出につながりかねない。
サムスン電子では鶴田氏のほかにも、日本メーカーの元役員も入社。サムスン電子ジャパンの石井圭介専務は、もともとパナソニックの携帯電話子会社パナソニックモバイルコミュニケーションズの取締役だった。
中国メーカーにも同様の動きは広がっている。ハイセンスの日本法人、ハイセンスジャパンの北本博代表取締役は日立製作所出身。ハイセンス本体に再就職後、昨年５月から現職という。
開発現場の技術者の流出も深刻化している。経営立て直しを進めるソニーやパナソニックが経営合理化の一環で人員削減に踏み切ったことで、「日本人技術者の奪い合いになっている」（中国電機大手）という。
ソニーは３１日、ミニディスク（ＭＤ）の録音再生に対応したシステムステレオ「ＣＭＴ－Ｍ３５ＷＭ」について、今年３月で出荷を終了すると発表した。
「メイドインジャパン」の凋落 技術者軽視、リストラ…“人災”の感も否めず
これに伴い、レコーダーを含めた同社のＭＤプレーヤーの販売はすべて終了する。
携帯型音楽プレーヤーやスマートフォン（高機能携帯電話）に取り込んだ音楽を楽しむ人が増え、ＭＤで音楽を聴く需要が減ったため。
ただ、システムステレオの修理の受付や、ＭＤ自体の生産は今後も当面継続するとしている。
大津市で２０１１年１０月、中学２年の男子生徒＝当時（１３）＝が自殺し、いじめとの関連が指摘されている問題で、事実解明を進めてきた第三者調査委員会が市に３１日に提出する報告書に、同級生によるいじめが自殺の大きな要因になったとする判断を盛り込むことが３０日、分かった。焦点だった、いじめと自殺の因果関係を認める内容となる。
第三者委は約５カ月の調査の中で、同じ中学に通う生徒や教師、市教育委員会幹部、遺族から聞き取りを進めた。学校や市教委が残した資料と合わせて、いじめの事実を確定した上で、複数の観点で自殺の原因を考察した結果、いじめが大きな要因になったとした。
その一方で、自殺後、市教委が自殺との関連に言及していた男子生徒の家庭内での問題については、大きな要因ではないと結論付けた。
いじめたとされる３人の同級生の行動についても、聞き取りや資料を基に調べ直した。その結果、３人の関与の度合いには差があるとの見方を強めているとみられる。
また学校と市教委の対応についても問題点が整理され、再発防止策の一つとして、市教委を外部からチェックする態勢の強化が必要とする指摘などが盛り込まれる方向だ。
第三者委は昨年８月に設置され、弁護士や大学教授、臨床心理士ら遺族側の推薦者を含む委員６人が作業を進めてきた。
遺族が市や同級生らを相手に損害賠償を求めている訴訟では、市は和解の意向を示しているが、第三者委の報告書を受けてあらためて対応を決める方針。
滋賀・大津市で自殺した中学2年の男子生徒がいじめを受けていた事件で、この生徒が同級生に殴られた際、担任が「とうとうやりましたか」と発言し、学校側が、自殺の前にいじめを把握していたことがわかった。
2011年、大津市でマンションから飛び降りて自殺した中学2年の男子生徒は、アンケート調査などから、同級生にいじめを受けていたことがわかっている。
教育委員会によると、自殺の1週間前に、男子生徒が同級生に殴られて顔にけがをした際、手当てをした保健の先生の報告を受けた担任の教師は、「とうとうやりましたか」と発言したという。
担任は、自殺の前から、いじめが起こり得ると考えていたことになる。
担任はこの時、聞き取りを行ったが、男子生徒が「手が当たっただけ」と話したため、殴った同級生には、事実の確認や指導をしなかった。
また、ほかの教師から、いじめだと指摘する声が上がっていたが、学校は、けんかと結論づけて放置していた。
こうしたことを受けて、いじめと自殺の因果関係を調査していた第3者委員会は、「複数の教師が、男子生徒の自殺の前にいじめを把握しながら、適切に対応していなかった」と指摘する報告書を、31日、大津市の越 直美市長に提出する予定。
大津市で２０１１年１０月、中学２年の男子生徒が自殺し、遺族が市や同級生らに計約７７００万円の損害賠償を求めている訴訟で、遺族側は、学校がいじめを認識しながら、市教育委員会や学校の指導マニュアルに沿って対応しなかったとして、市の過失を訴える書面を３０日に大津地裁に提出した。
２月５日に同地裁で行われる第５回口頭弁論で主張する。
訴訟関係者によると、同年９月以降、複数の教師が男子生徒への暴力やいじめを認識していたと指摘。別の生徒から訴えがあったトイレでの暴行や顔への落書きなどについてはマニュアルに沿って、校長らに報告し、再発防止の措置を取るべきだったとしている。
同年１０月５日には、男子生徒の顔が腫れ、授業中に同級生にペンを折られたことを教師は気づいていたと主張。マニュアルに記載されているいじめの早期発見のチェックポイントに該当するが、教師間で情報共有せず、問題意識を持って対応しなかったとしている。
大津市で２０１１年１０月、中学２年の男子生徒＝当時（１３）＝が自殺し、いじめとの関連が指摘されている問題で、事実解明を進めてきた第三者調査委員会が市に３１日に提出する報告書に、同級生によるいじめが自殺の大きな要因になったとする判断を盛り込むことが３０日、分かった。焦点だった、いじめと自殺の因果関係を認める内容となる。
第三者委は約５カ月の調査の中で、同じ中学に通う生徒や教師、市教育委員会幹部、遺族から聞き取りを進めた。学校や市教委が残した資料と合わせて、いじめの事実を確定した上で、複数の観点で自殺の原因を考察した結果、いじめが大きな要因になったとした。
その一方で、自殺後、市教委が自殺との関連に言及していた男子生徒の家庭内での問題については、大きな要因ではないと結論付けた。
いじめたとされる３人の同級生の行動についても、聞き取りや資料を基に調べ直した。その結果、３人の関与の度合いには差があるとの見方を強めているとみられる。
また学校と市教委の対応についても問題点が整理され、再発防止策の一つとして、市教委を外部からチェックする態勢の強化が必要とする指摘などが盛り込まれる方向だ。
第三者委は昨年８月に設置され、弁護士や大学教授、臨床心理士ら遺族側の推薦者を含む委員６人が作業を進めてきた。
遺族が市や同級生らを相手に損害賠償を求めている訴訟では、市は和解の意向を示しているが、第三者委の報告書を受けてあらためて対応を決める方針。
大津市で平成２３年１０月、市立中学２年の男子生徒＝当時（１３）＝が飛び降り自殺した問題で、実態解明を目指して市が設置した外部有識者による第三者調査委員会が、男子生徒の自殺は「同級生によるいじめが大きな要因だった」という内容の表現を盛り込み、自殺といじめの因果関係を事実上認める調査結果をまとめたことが３０日、関係者への取材で分かった。３１日に越直美市長に提出する予定の報告書にも明記される見通し。
第三者委は在校生や教職員、遺族ら４０人以上から聞き取りを進めたほか、男子生徒の自室や飛び降り現場の視察など調査を進めてきた。関係者によると、第三者委は、同級生が男子生徒にしたさまざまな行為のうち、「いじめ」だったと認識できるエピソードを複数例挙げたうえで、いじめを自殺の「大きな要因」と結論づけた。
一方で市教委が「自殺の要因だった可能性がある」と指摘した、男子生徒の自殺と家庭環境との関連性については、「自殺につながる大きな要因ではなかった」という内容の検討結果も同時にまとめ、自殺の要因に“軽重”の差をつけた。
第三者委は昨年８月の発足当初から、「いじめと自殺との因果関係の最終結論は司法判断を待つ」としており、関係者によると、自殺といじめの間に「因果関係があった」などとする直接的な表現は避けることになるという。また報告書にはこのほか、男子生徒の自殺をめぐる学校や市教委の対応についての問題点や、再発防止のための提言なども盛り込まれる見込み。
滋賀県警は昨年末、自殺した男子生徒をいじめたとされる同級生を暴行容疑で書類送検するなどしたが、いじめと自殺の因果関係については「直接結びつけるものがない」としていた。
大津市で平成２３年１０月、市立中学２年の男子生徒＝当時（１３）＝が自殺した問題で、自殺の約１週間前に男子生徒がいじめられていた同級生に殴られたことについて、他の教諭から指摘された担任教諭が、「とうとうやりましたか」とまるで暴力を予想していたかのように話し、加害生徒に声をかけることもなく放置していたことが２９日、わかった。
担任教諭は、同年９月下旬から生徒へのいじめ行為を把握しながら放置するなどしていたとわれるが、具体的な状況はほとんど明らかになっていなかった。
中学校が作成した資料によると、２３年１０月４日ごろ、男子生徒が同級生の一人から殴られ、眼鏡がゆがんでいるのを担当授業の教諭が確認。保健教諭も担任教諭にメモ書きで報告し、事情を確認するよう口頭で伝えたが、その際、担任教諭は「とうとうやりましたか」と答えたという。その後担任教諭は、男子生徒に事情を聴いたが、「同級生の手が当たった」と答えただけだったため、それ以上対応しなかったという。
また、担任教諭は同年９月２８日ごろにも、男子生徒が小テストの成績カードを破られているのを見つけたが、生徒が「わからん」としか答えなかったため、「男子生徒の整理が悪かった」と判断したという。
問題の資料は警察に押収された後、市に戻り、市の第三者調査委員会に提出された。同委員会も、担任教諭が放置していた状況を把握しているとみられ、３１日に提出される報告書の内容が注目される。
自殺をめぐり、男子生徒の父親が、大津市やいじめた側の生徒らを相手取って起こしている損害賠償請求訴訟の第５回口頭弁論が来月５日に行われる予定で、原告側は、中学校の資料に沿い、教諭らの対応ぶりに不手際があった－と改めて主張する方針。
最近は食欲不振で？
（しっかりと！リバウンドしてしました・・・）
和風カレーのスープが恋しくて～（笑）
滋賀県の「みくりやうどん」へ！
食べに行きました♪
やはりカレーうどんのに乗っている「海老」ですが！
おいら的には！！
「海老の天ぷら！２匹！！」です。
「海老フライ」も非常に合いますが！
「海老の天ぷら」の「てんかす」が！！
「絶妙」に合います。
また！鼻の頭から！！しっかりと「汗」が出ました？
おいらは食べに行く価値があると思います。
仕事の帰りにて・・・
伊勢自動車道を降りて浦田の信号で止まっていたら！
救急車と消防車２台！！
陸上競技場へ？（そのときは！てっきり陸上競技場っと思ってた！）
しかし・・・
トンネルの方向へ・・・
（この時点で交通事故と確信）
すんません・・・
運転しながらの撮影＆ピンボケに・・・
（またやっちまいました！対向車線側に白２個の「モヤ」が・・・）
※多気の女鬼トンネルの近辺で「悪寒」がありました。
消防車の後を追う！
おいら専用パッソ号！！
しかし予感は的中！？
※っま～しっかりと伊勢道路でも「悪寒」はきました・・・
事故現場に到着・・・
（おいら専用パッソ号はポールポジション！？）
消防車は３台でした。
交通整備をしていた！
おまわりさんが近寄って来て～
「車が横転してるんだなぁ～
しばらくは止まってくださいね」
管理人
「仕方ないよね。救急車が速く出やすい状態になればよいけども・・・」
管理人内心
「なんて！フレンドリーな！！お巡りさんなんだ～」
今回の事故現場？滅多に事故は無いのだが・・・
もしかして！「鹿」が出たのだろうか？
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