ひゅ~~!!
1Qの締めが終った。。。。
大変だったけど、今回は、気分がいい♪♪
今月は、コンサルの部長さんたちがやったら気合入っていて
私もすごいプレッシャーだった。。。。
3月初旬に「1Q、この売上だけは絶対死守しましょう!」とみんなで決めて、
売上必達に必要なAction Itemを洗い出し、それを徹底して、実行。
ほんとに、徹底して、実行、、、。男(達)の意地を見たわー。
いつも「は?締め?関係ないよ。プロジェクトがうまくいけば。」
などといいがちな現場のおじさんも、みんな協力してくれた。
今回の売上は文字通り、関係者全員の協力なくしては達成
できなかったと思います。
おかげさまで、無事にみんなで決めた売上額を達成。
しかも、ちょっぴりover achieve.
それを一番で見届けて、ほくそえみながら、関係者に速報メールで連絡。
はー、みんな喜ぶ&ほっとするだろうな。
これで、今年の流れがぐーっと上向きになって来るといいのだけど。
1Qの締めが終った。。。。
大変だったけど、今回は、気分がいい♪♪
今月は、コンサルの部長さんたちがやったら気合入っていて
私もすごいプレッシャーだった。。。。
3月初旬に「1Q、この売上だけは絶対死守しましょう!」とみんなで決めて、
売上必達に必要なAction Itemを洗い出し、それを徹底して、実行。
ほんとに、徹底して、実行、、、。男(達)の意地を見たわー。
いつも「は?締め?関係ないよ。プロジェクトがうまくいけば。」
などといいがちな現場のおじさんも、みんな協力してくれた。
今回の売上は文字通り、関係者全員の協力なくしては達成
できなかったと思います。
おかげさまで、無事にみんなで決めた売上額を達成。
しかも、ちょっぴりover achieve.
それを一番で見届けて、ほくそえみながら、関係者に速報メールで連絡。
はー、みんな喜ぶ&ほっとするだろうな。
これで、今年の流れがぐーっと上向きになって来るといいのだけど。
現場の現場の末端にいると、そういうことも忘れがちだけど会社ってそういうものだものね。
とにかく、おつかれ~!!
しかーし、予算は未達。。。
では何を達成したか。
予算とは別に、このQどのくらいいきそうか?
っていう見込み額(皮算用とも言う)を達成したのみなのよ。
2Qは予算達成を目是します!