罰金500円！

「4月の閉め終わったら、週に2回は7時に退社しよう！」

先月末、部署の仲いい先輩と、決めました。

1回しか7時に帰れなかったら、罰金500円！
2回ともミスったら、1週間で1000円！
3回7時に帰れたら、ボーナスで500円バック！
月末締めで、残高の低い人が、高い人の出したお金を
全額いただける。

これがルール。（笑）

本気になるよー。

今週早くも月ー水と残業してしまったため、今日は早退デー。
（ん？早退？）
朝からなんとなく「ラストスパート」モード。
おかげで今日は大成功。

まだまだ、勝負はこれからです。

また今回も

先週、4月が締まって、実績がでた。
また今回も、本社に提出した売上Forecastをかなり上回って着地した。
結果としては売上があがったからいいんだけど、そのブレ幅たるや、
けっこうシャレにならない。

常々、「今月は8億やりますよ！」といって10億で終わる場合（=2億上ブレ）
「今月は11億やりますよ！」といって10億で終わる場合（=1億下ブレ）、
マネジメントや株主はどちらの報告を好むのか？と考えてしまう。
ブレ幅から考えてると、後者の方が精度が高い。
でも、自分がコミットした数字を下回っている。だから、がっかり感を与える。
前者は、結果オーライ、ラッキー！という感じだけど、
後者に比べてコミット数字との乖離が大きい。コントロールが行き届いてないというか。

今うちの会社のエライ人は、多くが前者タイプ。（日本人タイプかなぁ？？）
だから、いろんな人の情報を集めてForecastを作ると、
全体としては「超」がつくほどコンサバなForecastになってしまう。
で、実績は、”いつも”Forecastよりもずっといい。
これってどうなのーー。
じゃあ正しくないんじゃん、日本のForecastってーー！！

そんなことを思いながら、もう5月の売上げForecast作成が始まった。。。
今回は、売上Forecastの水増しでも、するか。。。

プロジェクトって

難しいのね、案外。。
今、会社に新しいシステム（モジュール？）入れようとしているのですが、
いろんな部署の関係者が集まって一つの成果物を作るって、難しいわ、、、。
立場が違えば見方も違う。持ってる知識も技術もプロジェクトへの熱意も違う。
仕事のアプローチの仕方も全然ちがう。。
そんな寄せ集めの所帯で、会社へのContributionを最大化し、かつ
考えられるデメリットは最小化するプロジェクトをやる。。きー！！大変。

え？何を今更って、、？
私は社内仕事で、基本が個人プレーですから、共同作業経験が極めてすくないんですよ。
だから、社会人7年目にはいって、こんな経験を「新鮮～！」と思ってやってたりする。
どんな仕事がいいとか悪いとか、エライとかエラくないとか
そういうんじゃないけど、一口に「仕事」って言っても色々あるのね、と改めて実感。
こんなことをお客さんからお金もらってやってるコンサルの人たち、すごーい。。。

プロジェクト自体は、ただでさえ忙しい中やることテンコモリで苦しいけど、
新しい経験好きの私としては、まあ楽しんで取り組めてます。
（あ、これは強がりかも。今 overflow 中ですからね。・・・汗）

疲れたけど。。

今日は、疲れたけどよく働いた。。
金曜から想定されていたとおり嵐はきたけど
何とかこれで一段落。ほっとしたわ。。。

明日から、やっと仕事に追われずに、選択的に、
自分で考えて優先順位をつけた仕事が始められる。
さて、明日は何から始めようか。
これが一番重要！今やる意味があるよね、と納得して
仕事に取り掛かるのは気分が違いますからね。

毎日、せめてこのくらいの気持のゆとりは欲しいものです。

そして、恒例のMoyo　アップ。
どんどん顔が変わっていく。。

晴れのち嵐

締めが終った昨日とは、打って変わってめちゃブルーな一日だった、、、、。

売上・コストの実績が1ヶ月前に本社に報告した「予測値」よりも
大幅に良くなり、利益率が大幅に改善。ものすごくいい収支で
1QをSettleした。

・・・結果、、マネジメントは大激怒。。。

ん？？？？「激怒」？？
そうなんです。激怒なんです、激怒。
なぜか。
それはその実績が「予測値」から大きく外れたから。
予測値から悪くなったらもちろん怒られるんだけど、
良くなりすぎても怒られる。なぜなら、大きく外すと、
たとえそれがいい結果だったとしても、そのマネジメント陣は
「1ヵ月後の会社の業績を正確に「予測」する能力が無い
＝社内で何が起こっているか、全く把握していない」とみなされるから。。

参った。。。。
私はその「予測値」を出す仕事をしているわけであり、
こういう怒りは、否応無く私のチームに改善要求として
降ってくる。ていうか、もう降ってきた。
明らかに、イカっている、お上からのお達しが。。

週明けの天気予報は、嵐かな。

気分がブルーになったので、またもや意味なくMoyoちゃんの写真をUp。
置き去りにされた人形みたいで、なんか可愛い。（？）
ちょっと暗いのが惜しい。
文面と関係なし。ていうか、絵がないと寂しいし、、、。

1Q締まった！

ひゅ～～！！
1Qの締めが終った。。。。
大変だったけど、今回は、気分がいい♪♪

今月は、コンサルの部長さんたちがやったら気合入っていて
私もすごいプレッシャーだった。。。。

3月初旬に「１Q、この売上だけは絶対死守しましょう！」とみんなで決めて、
売上必達に必要なAction　Itemを洗い出し、それを徹底して、実行。
ほんとに、徹底して、実行、、、。男（達）の意地を見たわー。
いつも「は？締め？関係ないよ。プロジェクトがうまくいけば。」
などといいがちな現場のおじさんも、みんな協力してくれた。
今回の売上は文字通り、関係者全員の協力なくしては達成
できなかったと思います。

おかげさまで、無事にみんなで決めた売上額を達成。
しかも、ちょっぴりover achieve.
それを一番で見届けて、ほくそえみながら、関係者に速報メールで連絡。
はー、みんな喜ぶ＆ほっとするだろうな。

これで、今年の流れがぐーっと上向きになって来るといいのだけど。