醜聞だらけの某自動車メーカー。
ああいう体質は系列全体の体質かもしれませんね。
私が身近に接する機会のある、同系列・某会社を見るとそんな感じがします。
ミス・トラブルが発生しても自部署でなければいい、という体質。
ミスというのは大体、複合的要因が絡むもの。
そのトラブルに多少なりとも関わりのあった全ての部署に、各々改善すべき点があるものだと思います。
しかしここでは本当の原因を究明しようとせず、部署間同士でミスのなすりつけ合いが始まります。（たいてい一番発言力の弱い部署や、子会社等の責任となりますが）
そして、まず理想とされる結論を先に決め、そこに至る経緯をあとから構築（というか「創作」？）する、という…。
更に、前述の自動車メーカーの元エラい人が、「オレは知らなかった」という意味のことを言ってましたが、正にその通りだと思います。
同系列・某会社のエラい方々も、運ばれてくる情報を動かず待つだけ。
しかも自分の見たくない情報は見ようともしない、という印象を受けます。
もちろん、進んで最前線の現場や現状など知ろうともしません。
お客さんはもちろん、会社及び従業員にとって何が一番よいか、ということよりも、既得権の維持に精一杯。
自分さえ痛まなければいい、という感じです。
そのくせ、対外的な体面だけはとても気にする。
まあジャンルを問わず、長く続いている大規模な組織や、エラい方々だけはいっぱいいるという会社には、多かれ少なかれこういう体質があるんでしょうけど。
不謹慎ですが、死人でも出なきゃ動かないんでしょうね。
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