ネットラーニンググループの産休中・育休中の社員は、もうすぐ５名になります。産休、育休からこの１年余りに復帰した社員も４名になりました。あわせて９名です。
社員が、これほど高い比率で産休や育休を数年に集中して取得している企業はまれではないでしょうか。今後も多数の産休取得者がでると予想されます。
出産を契機に退社した社員はゼロであり、すべて復帰していることもうれしいことです。
おそらく、社員の既婚率も、他社にくらべてかなり高いのではないでしょうか。入社が新しい順に最近の２０名をとっても、そのほとんどが２０歳代であり、平均年齢はかなり低くなっているとおもわれるので、既婚率の高さも特徴でしょう。
社員の扶養家族の多さも特徴です。健康保険組合に、扶養家族の数が入会基準の上限をこえているとして入会をことわり続けられたことにもあらわれています。
女性社員の全体に占める比率も、どんどん上昇しています。先日、タイムカードをながめながら数えてみますと、ちょうど男女同数でした。タイムカードをもたない執行役員以上でも、ほぼ半数が女性です。
ネットラーニンググループは、ダイバーシティやワークライフバランスを徹底的にすすめています。社員の多様性は、企業の生命力の源泉であり基盤です。すでに、外国人社員の比率も１５％ほどになってきました。女性社員も半数をこえるでしょう。
生きるということは、本来、働くことと生活することの統合のうえにあります。自己実現とゆたかな人生のために、ネットラーニンググループとして可能な環境を作り上げていきたいと思います。
社会に貢献することをめざすベンチャー企業であるネットラーニンググループにとって、ダイバーシティやワークライフバランスは、そこで働く社員のありかたに深く関係するものです。めざすものと主体のありかたは深くかかわりがあり、必然的なものといえます。
一方、急成長するベンチャー企業だからこそ、それが可能な面もあります。まったくゼロから自由に組織を設計することができる。また、急拡大する組織のなかで、増員しながら産休者の復帰などをむかえることもできます。
