経営者オフサイトミーティング ３

スコラ・コンサルトさんの「経営者オフサイトミーティング」に参加してきました。全５回のセミナー、今日がその３回目です。直接利害関係の絡まない会社の社長や幹部の人たちが集まる「気楽でまじめな話し合いの場」。こういう場ってありそうでなかなかないんです。抱えている悩みをかなりホンネで、じっくり話し合えるところがいいですね。参加者の体験談を聞くだけでも参考になるけど、自分のやってきたことを話して、そのことに対する意見をいただけるのもとてもありがたいです。

上の写真はオフサイトミーティングの後の有志の会食風景。２次会までどっぷりお付き合いしますと 顔と名前が一致するようになるのはもちろん、仲間意識みたいなものも醸造されます。「次回以降のオフサイトミーティングをさらに有意義にするためには」ということでアイデアが出されたり、スコラ・コンサルトのプロセスデザイナーの方々からは「それじゃ、次回のオフサイトミーティングの進行役をやってほしい」と逆にふられたり、かなりざっくばらんな感じです。

１回目の様子はこんな感じ
ちなみに２回目はこちら。



オフサイトミーティングのときの風景。

今回、スコラさんからは
ひとつの事柄が起きたとき、ただ対応策を指示するのではなく、「なぜそのような対応策を選んだのか」というレベルまでコミュニケーションを深めよう という提案がなされ、さらに「なぜそう思うのか」という原理・原則の部分まで社員に伝わるようにしよう と提案されました。

日頃のビジネスの現場では時間もないし、ついつい表面的な指示だけで仕事を動かしてしまうんだけど、原理・原則まで理解してもらって仕事に取り組んでもらえば 品質もスピードも達成感もまったく違ったものになるはず。この提案は参考になりました。ぜひ実践していきます。

そんな感じの経営者オフサイトミーティング。
スコラ・コンサルトの皆さま、参加者の皆さま、楽しくて、有意義なひと時をどうもありがとうございました。次回以降も楽しみにしております。