日本への研修

再来月に我社の社員の一部を
日本の親会社まで研修に行かせることにしました。

日本の進んだ管理技術を学習し・・・という一応の目的はあるのですが、どのような結末になるのか？
やってみないと判らない、というのが正直なところ。

今後のキーマンになり得る存在がひとりでも多く出てきてくれることを願っています。

日程を中国人董事長に相談したところ、なんと！
「朝に東京本社に行って、京都の研究所に行って、大阪に行って、昼から工場へ行って・・・その夜に上海へ飛んで・・・」

あのー・・・一言いいですかあ？

「どこでもドアでも持っとんのかいっ！」