こないだこのブログでたぶんちらっと書いて、それがずっと引っかかっているんだけど、
技術者の採用でさ、「技術云々は関係ない。やれば技術はついてくる。問題は人柄だ」とか、もう10年以上前からそんなこといわれてるんだよ。
それは果たして、ホントウか? そうやって「人柄採用」してきたからこのギョーカイはおかしくなってきたんじゃねーのか?
「人柄が良い」イコール「受け身」なんじゃねーのかよ。もうそろそろ気付いてるんだろ?
重要なのは、エンジニアの持っている「スキル」重視で採用して、それにふさわしい案件、仕事をあてがってやることだよ。つまり雇う側の責任だっつーの。
雇う側はいつもいつも、その責任から逃げ続けてるから。。
まず、自分たちの現場のカイゼンからだよ。外注のエンジニアを受け入れやすい土壌をつくるんだってば、率先して。
それをやらないからいつまでたってもこのギョーカイは「人身売買」の域から脱出しねーんだよ。
技術者の採用でさ、「技術云々は関係ない。やれば技術はついてくる。問題は人柄だ」とか、もう10年以上前からそんなこといわれてるんだよ。
それは果たして、ホントウか? そうやって「人柄採用」してきたからこのギョーカイはおかしくなってきたんじゃねーのか?
「人柄が良い」イコール「受け身」なんじゃねーのかよ。もうそろそろ気付いてるんだろ?
重要なのは、エンジニアの持っている「スキル」重視で採用して、それにふさわしい案件、仕事をあてがってやることだよ。つまり雇う側の責任だっつーの。
雇う側はいつもいつも、その責任から逃げ続けてるから。。
まず、自分たちの現場のカイゼンからだよ。外注のエンジニアを受け入れやすい土壌をつくるんだってば、率先して。
それをやらないからいつまでたってもこのギョーカイは「人身売買」の域から脱出しねーんだよ。